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所屬領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)力 > 目標管理
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適合行業(yè)
銀行證券行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè)
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課程背景
《商海掘金》課程是檢討和訓(xùn)練團隊系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題進行
多角度分析，在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習(xí)慣，。透過活動的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用對團隊或組織的影響及破壞，運用團體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的本質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。該課程目前已經(jīng)被列入清華大學(xué)EMBA課程、復(fù)旦大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時被多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。根據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。這一版本的模擬課程，可以讓你對企業(yè)運行管理與財務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，建立全盤的理解。尤其對于那些沒有全面的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和沒有財務(wù)背景的學(xué)員，該課程能讓他們充分理解各種財務(wù)概念和術(shù)語在實際經(jīng)營活動中的真正含義。
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課程目標
提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力；
理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理；
認識各種決策與投資策略的市場效果；
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理的感受；
理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響；
了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則；
認識變現(xiàn)計劃與投資計劃的重要性，不斷調(diào)整投資策略；
學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識和技術(shù)，包括了解和分析各種財務(wù)報表；
學(xué)習(xí)如何控制成本與費用，根據(jù)目標利潤法制定經(jīng)營計劃；
理解并學(xué)會溝通與協(xié)作，培養(yǎng)部門間的協(xié)作精神和團隊精神；
學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）；
《商海掘金》課程旨在運用體驗式培訓(xùn)方式，從團隊成員互動發(fā)展和模擬經(jīng)營企業(yè)這兩個角度讓學(xué)員親身體驗一個團隊在工作中的發(fā)展變化以及一個高效團隊的工作方式。同時，讓大家通過模擬企業(yè)經(jīng)營和學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，幫助學(xué)員提高商業(yè)思維能力，提高經(jīng)營才干。期望通過培訓(xùn)，從而建立團隊成員間的相互信任、提高團隊的協(xié)作能力，幫助經(jīng)營團隊更有效的運用商業(yè)邏輯，提高績效，最終實現(xiàn)組織目標。
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課程時長
一天
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適合對象
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課程大綱
第一講：企業(yè)成功的三大要訣
■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景
■企業(yè)的贏利模式分析
■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型
■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略
第二講：公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同
■從公司戰(zhàn)略到部門目標
■中高層管理者的七把金鑰匙
■PDCAM閉環(huán)管理
■平衡計分卡在戰(zhàn)略實施中的運用
第三講：中高層管理團隊的金三角法則
■團隊目標的設(shè)立
■運作方法的改善
■團隊關(guān)系的深化
第四講：領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力提升
■人格特質(zhì)對組織行為的影響
■DISC的四大特性
■如何做個省心省力的領(lǐng)導(dǎo)者
第五講：管理能力綜合提升
■競爭壓力下的理性決策
■快速掌握企業(yè)三大財務(wù)報表及關(guān)鍵指標分析
■成功管理者必備的三大核心能力
■培育屬于管理者自己的管理思想。
課程標簽：目標管理
肖仁山
