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“人的一生，只有兩件事情是不可回避的。。。一件是死亡，另外一件就是納稅。。。” 　　　　　　　　-漢密爾頓（美國開國元勛之一 第一任財政部長） “野蠻者抗稅，愚昧者偷稅，糊涂者納稅，智慧者避稅。” 企業的經營管理，非常重要的一個工作就是打理好公司的稅務工作，要保證公司不能違法，按時報稅、交稅、購買發票核銷發票、合理抵扣進項增值稅、正確計算所得稅預繳、不要忘了貼印花稅等等，不勝其煩的工作，弄不好就會出問題。。。 其實，所有的老板都私下有更高的追求，需要納稅籌劃，能省則省；需要利用稅收優惠政策，公司能占的便宜要占；而且絕對不能在稅務檢查中出問題、審計檢查中出問題、丟失發票出問題、出現多交稅、提前交稅等問題，總之，都希望既能少交稅又不能出問題。。。 “為富人解惑，為窮人辦事，為政府宣傳，為企業節稅。。。” 但，現實情況卻往往不如所愿，我們面對的局面是：公司業務復雜、管理不完善、經營人員不配合……出個問題太容易了；稅法天天變、解釋五花八門、稅務人員的素質參差不齊、老板也不讓花錢培訓、不讓請顧問、盡量少交稅……怎能不出問題？ 你越希望不出事，卻又經常出事，那么，出了問題怎么辦呢？自己擺平？不專業又不經濟，誰能幫企業家呢？…… 如何避免稅務上出問題？少出問題？稅務稽查來了如何應對？稅務出了問題怎么辦？如何與稅務局溝通？哪些辦法能解救我？

☆ 合理避稅：了解納稅籌劃的相關知識和技術手段，掌握企業戰略決策、日常經營管理的稅務管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業實際情況的節稅與避稅方法。 ☆ 減少風險：掌握企業稅務籌劃工作的操作火候、方法和技能，在避稅與稅務稽查中間尋找平衡點，融洽稅務部門關系，減少企業風險。 ☆ 熟知稅法：了解稅法及實施條例的最新政策變化，了解增值稅和營業稅轉型對企業的影響。

一天

董事長、董事、總裁、副總裁、CEO、COO、總經理、銷售總監／經理、采購總監／經理、生產總監／經理、質量總監／經理、技術總監／經理、人力資源總監／經理等企業經營決策和管理者；

模塊一、企業稅負測算評估與應對策略？

核心問題：稅負太重壓垮眾多中國企業？交多少稅才合適？企業決策中的稅務問題？

1、情景分析：中國企業到底要交哪些稅？

2、技術應用：企業稅負測算方法與模型？

3、經驗教訓：同樣行業怎樣可以少交稅？

4、實際困惑：怎樣應對高稅負和高稅率？

5、案例討論：稅法漏洞解讀及空白點分析？

模塊二、涉稅風險分析與稅務檢查應對？

核心問題：怎樣應對稅務檢查？企業哪些業務會直接涉及稅務問題？減低稅務風險的方法有哪些？

1、為什么會因稅倒在上市的前夜？

2、進項發票累計的存貨怎樣消化？

3、哪些人因為稅務問題而坐牢了？

4、宗慶后為什么不再與達能爭了？

5、案例討論：稅務檢查過程分析與應對全案？

模塊三、銷售采購及生產涉稅業務分析？

核心問題：涉稅業務分析與診斷？銷售環節涉稅分析？采購環節涉稅分析？生產環節涉稅分析？

1、銷售管理：開票的時機可以省稅？

2、采購管理：庫房的利用可以省稅？

3、收款管理：收款的方式可以省稅？

4、生產管理：退貨及報廢可以省稅？

5、案例討論：企業怎樣分拆組合業務來省稅？

模塊四、企業家怎樣與稅務機構打交道？

核心問題：怎樣與稅務機關打交道？都有哪些注意事項？怎樣與稅務干部建立良好關系？

1、頭腦風暴：人大代表資格幫你省稅？

2、經商策略：稅務干部怎樣幫你省稅？

3、武林秘籍：怎樣結交合適稅務干部？

4、經營智慧：怎樣幫稅務干部出業績？

5、案例討論：交稅是法律規定還是官員解釋？

模塊五、企業家應該懂的稅務籌劃技術？

核心問題：稅務工作技能和技巧有哪些？稅務籌劃技術到底是誰該掌握？？

1、稅籌技術1：怎樣利用優惠政策？

2、稅籌技術2：怎樣做帳才能節稅？

3、稅籌技術3：怎樣利用票據節稅？

4、稅籌技術4：怎樣利用帳虧節稅？

5、稅籌技術5：怎樣注冊公司節稅？

現場互動與問答?

現場提問和答疑：致力于解決企業實踐問題，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。

1、請您帶來企業家目前最感困惑的問題？

2、分析每個企業在未來必定會遇到的稅務問題？

3、行動計劃：讓我們一起來為公司省稅？

4、我們所倡導的企業家社會責任？

5、課程售后服務及技術支持模式？

課程標簽：財務法律、預算管理