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模塊一、全面預算管理基礎理念與實現模式

1、預算的價值與實施預算的環境保障?

2、公司戰略規劃及未來5年發展計劃?

3、年度業務目標指數與業務項目概況?

4、案例：預算在企業中的應用?

5、互動：現場經驗分享個性問題問答?

模塊二、全面預算管理體系基本內容與框架

1、資金收付計劃表與融資策略方案表?

2、庫存分析與處理及庫存收發變動表?

3、銷售預算采購預算與生產預算概述?

4、預計損益表現金流量表和資產負債?

5、案例：某企業費用預算編制?

模塊三：預算編制的啟動與實施及分析考核

1、預算編制的組織分工與職責分解?

2、預算假設前提銷售政策產品價格?

3、歷史數據與標準模板及填報說明?

4、預算執行的記錄分析和年度考核?

5、案例：某企業預算編制程序?

模塊四：全面預算管理常見難點與應對策略

1、全面預算中業務部門不配合怎么辦?

2、怎樣解決市場變化銷售不準的難題?

3、該怎樣應對預算執行中的討價還價?

4、案例：某企業費用預算的編制困局?

5、互動：現場經驗分享個性問題問答?

模塊五：預算編制的具體操作實務全案講解

1、預算編制與執行具體操作實務概述?

2、預算全案1：費用預算編制執行全案?

3、預算全案2：業務預算編制執行全案?

4、預算全案3：資本投資預算全案講解?

5、互動：現場經驗分享個性問題問答?

討論、交流與經驗分享

現場問答：實際問題討論與經驗分享?

課程標簽：財務法律、預算管理