資深保密管理專家
2019-05-16 更新 500次瀏覽
授課綱要
總體框架:
保密工作的極端重要性
當(dāng)前保密工作總體形勢
泄密的渠道及防范措施
防止失泄密的系統(tǒng)方法
管理人員如何履行職責(zé)
前沿保密管理方法初探
綱要內(nèi)容:
保密工作的極端重要性
(一)保密工作相關(guān)論述
(二)保密工作的重要性
1.國家秘密:是國家安全的重要組成部分;
2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。
3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競爭力,決定企業(yè)成敗。
(三)單位保密工作的重要意義
討論及分享:1.單位涉及到的國家秘密?
2.保密工作對于貴單位的重要意義?
二、當(dāng)前保密工作總體形勢
大背景:和平年代的“洶涌暗流”
1.和平是主流,但世界并不太平
2.大國崛起絕非一帆風(fēng)順
(二)敵對勢力竊密手段無所不用
1.討論:敵對勢力竊密手段?
2.敵特主要竊密手段
(三)戰(zhàn)爭形態(tài)正悄然變化
商業(yè)竊密無孔不入
三、失泄密的渠道及防范措施
(一)國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
案例:軍內(nèi)某單位案例
(二)移動存儲介質(zhì)泄密
(三)手機通信泄密
(四)涉密載體遺失失泄密
(五)其他失泄密渠道
1.電磁輻射泄密。
2.計算機維修泄密。
3.廢品處理不當(dāng)失泄密。
討論及分享:我們的失泄密隱患?
防止失泄密的系統(tǒng)方法
(一)加強宣傳教育(根本)
(二)明確保密責(zé)任(關(guān)鍵)
(三)健全規(guī)章制度(重點)
完善技防措施(基礎(chǔ))
嚴(yán)格檢查獎懲(抓手)
管理人員如何履行職責(zé)
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
職能部門領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
六、前沿保密管理方法初探
信息化技術(shù)在保密管理中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)庫技術(shù)在定密工作中的應(yīng)用
“大數(shù)據(jù)”在“反間諜”中應(yīng)用
課程標(biāo)簽:通用管理、中層管理