夏倩
課程
管理會計實務運用與案例分析培訓課程大綱
2019-10-30 更新 777次瀏覽
第一部分：管理會計在企業中的運用
1.1科學全面認識管理會計
1.2管理會計在企業中的運用現狀
1.3管理會計在企業中最有前景的八大區域
第二部分：大數據時代的財務分析
2.1大數據時代財務分析的特征
2.2大數據能為企業做些什么
2.3大數據時代財務分析的變化
2.4企業融資策略分析
2.4.1企業融資動機分析
2.4.2企業融資渠道分析
2.4.3如何擴大企業融資規模與拓寬融資渠道
2.4.4如何識別融資風險
2.4.5如何選擇企業融資策略
2.4.6如果確定企業融資步驟
第三部分：企業風險管理
3.1為什么要進行風險管理與內控建設
3.1.1國際角度（案例分析）
3.1.2國外角度（案例分析）
3.2高管人員不能不會的風險管理常識
3.2.1企業風險管理現狀
3.2.2企業風險構成
3.2.3企業風險分類
3.2.4企業風險發展階段
3.2.5企業風險衡量方法
3.如何建立全面風險管理框架
3.3.1如何搭建全面風險管理的組織架構
3.3.2如何建立風險管理的三道防線
3.3.3如何科學識別企業風險
3.3.4如何嚴防各類企業風險
3.3.4.1人力資本風險
3.3.4.2財產風險
3.3.4.3法律責任風險
3.3.4.4市場風險
3.3.4.5經營風險
3.3.5如何設計基于風險管理的內控制度
第四部分：內部控制
4.1資金管理
4.2成本費用管理
4.3資產管理（含應收賬款、預付賬款管理）
4.4投資風險管理
4.5財務報告風險管理
4.6財務信息軟件風險管理
4.7信息披露不實風險管理（案例分析）
4.8公關危機應對風險管理（案例分析）
如何設計基于風險管理的內控制度
第五部分：如何選擇風險管理策略
5.1風險接受
5.2風險規避
5.3風險轉嫁
5.4風險緩沖
5.5風險分散
5.6風險對沖
5.7全面風險管理小結
課程標簽：財務法律,財務審計
