生產(chǎn)管理
2019-11-26 更新 568次瀏覽
第一講:卡諾模型
1、質量的基本概念
2、卡諾模型的基本概念
3、理所當然的質量
4、一元質量
5、魅力質量
6、聚焦產(chǎn)品開發(fā),打造魅力質量
※課堂討論:客戶所在企業(yè)主打產(chǎn)品理所當然的質量、一元質量和魅力質量
第二講:產(chǎn)品可靠性
1、產(chǎn)品可靠性的基本概念
2、產(chǎn)品可靠性的評價指標
3、產(chǎn)品可靠性的評價方法
4、產(chǎn)品可靠性的影響因素
5、優(yōu)化產(chǎn)品設計,提升產(chǎn)品可靠性
※課堂練習:客戶所在企業(yè)主打產(chǎn)品可靠性指標和評估方法
第三講:質量成本
1、質量成本的基本概念
2、看不見的工廠---冰山模型
3、質量成本的分類
4、質量成本的來源
5、質量成本的計算方法
6、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā),降低質量成本
※課堂練習:客戶所在企業(yè)的質量成本結構、數(shù)據(jù)搜集計劃
第四講:過程能力
1、過程能力的概念
2、過程能力的分類
3、過程能力的計算方法
4、MINITAB實操練習
5、過程能力的影響因素
6、改善產(chǎn)品基因,提升過程能力
※案例分享
※分組模擬練習(開題:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)
第五講:QFD品質機能展開
1、QFD的基本概念
2、VOC客戶之聲
3、四個“品質屋”
4、QFD實操
※課堂答疑
第六講:DFMEA與APQP
1、DFMEA的概念
2、嚴重度、發(fā)生度與可探測度的概念與計算方法
3、APQP的概念
4、建立品控計劃,嚴把研發(fā)階段質量關
※分組模擬練習(過程報告:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)
第七講:DOE實驗設計
1、DOE的基本概念
2、方差分析
3、全因子實驗設計
4、MINITAB實操練習
第八講:精益研發(fā)與六西格瑪設計
1、精益研發(fā)的概念
2、精益研發(fā)與傳統(tǒng)研發(fā)的區(qū)別
3、六西格瑪設計的概念
4、六西格瑪設計的步驟
5、通過精益研發(fā)與六西格瑪設計,打造富有市場競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品
※分組模擬練習(總結報告:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)
※分組發(fā)表、教師點評、集體評分
※學習心得、感悟、收獲分享
※答疑、合影留念
課程標簽:質量管理,質量控制