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生產(chǎn)管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《精益生產(chǎn)+工具》、《六西格瑪綠帶+黑帶》、《六西格瑪基礎知識與工具》、《mintab應用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S與現(xiàn)場改善》、《班組長與改善技術》、《統(tǒng)計過程控制SPC》、《問題解決與QC7大工具》、《問題分析與解決》等。
  • 邀請費用:
    15000元/天(參考價格)
研發(fā)質量管理培訓課程大綱

2019-11-26 更新 568次瀏覽

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  • 所屬領域
    質量管理 > 質量控制
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    產(chǎn)品研發(fā)過程雖然只占產(chǎn)品成本的5-10%, 但對最終產(chǎn)品質量和產(chǎn)品成本有著70%的影響!產(chǎn)品開發(fā)過程孕育了產(chǎn)品,也就直接決定了產(chǎn)品的基因。一個新的產(chǎn)品是否為廣大消費者所喜聞樂見,是否物美價廉,都從根本上取決于新產(chǎn)品的開發(fā)過程。將質量管理方面的研究、實踐成果,系統(tǒng)、全面地應用于新產(chǎn)品開發(fā)過程,不但有利于產(chǎn)品開發(fā)階段的質量管理,對于產(chǎn)品全生命周期的質量管理也大有裨益。 怎樣滿足甚至超越客戶的需求?怎樣降低質量成本甚至生產(chǎn)制造成本?怎樣提高產(chǎn)品可靠性?其中大有玄機,端看研發(fā)質量管理。
  • 課程目標
    本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)和品質管理的相關人員而設計。第一講和第二講,闡釋站在客戶的立場上如何評價產(chǎn)品研發(fā)質量;第三講和第四講,詮釋站在公司和內(nèi)部客戶的立場上如何評價產(chǎn)品研發(fā)質量;第五、六、七、八講,演繹站在研發(fā)的立場上,如何通過系統(tǒng)、全面的研發(fā)質量管理,來滿足甚至超越內(nèi)外部客戶的期望。 本課程旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地在產(chǎn)品研發(fā)過程中貫徹質量策劃的理念,運用質量管理的工具,開發(fā)滿足甚至超越客戶需求而又易于制造的健壯產(chǎn)品,降低所開發(fā)產(chǎn)品的質量成本和生產(chǎn)制造成本,提高產(chǎn)品可靠性,顯著提升市場競爭力和產(chǎn)品美譽度。 1、掌握卡諾模型的基本概念和原理; 2、掌握產(chǎn)品可靠性和可靠性設計的基本概念和原理; 3、掌握質量成本的基本概念和計算方法; 4、掌握過程能力的基本概念和計算方法; 5、掌握QFD的基本概念和使用方法; 6、掌握DFMEA與APQP的基本概念和使用方法; 7、掌握DOE的基本概念和使用方法 8、掌握精益研發(fā)的基本概念和應用。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)、質量管理、工程技術、生產(chǎn)管理相關人員。
  • 課程大綱

    第一講:卡諾模型

    1、質量的基本概念

    2、卡諾模型的基本概念

    3、理所當然的質量

    4、一元質量

    5、魅力質量

    6、聚焦產(chǎn)品開發(fā),打造魅力質量

    ※課堂討論:客戶所在企業(yè)主打產(chǎn)品理所當然的質量、一元質量和魅力質量

    第二講:產(chǎn)品可靠性

    1、產(chǎn)品可靠性的基本概念

    2、產(chǎn)品可靠性的評價指標

    3、產(chǎn)品可靠性的評價方法

    4、產(chǎn)品可靠性的影響因素

    5、優(yōu)化產(chǎn)品設計,提升產(chǎn)品可靠性

    ※課堂練習:客戶所在企業(yè)主打產(chǎn)品可靠性指標和評估方法


    第三講:質量成本

    1、質量成本的基本概念

    2、看不見的工廠---冰山模型

    3、質量成本的分類

    4、質量成本的來源

    5、質量成本的計算方法

    6、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā),降低質量成本

    ※課堂練習:客戶所在企業(yè)的質量成本結構、數(shù)據(jù)搜集計劃


    第四講:過程能力

    1、過程能力的概念

    2、過程能力的分類

    3、過程能力的計算方法

    4、MINITAB實操練習

    5、過程能力的影響因素

    6、改善產(chǎn)品基因,提升過程能力

    ※案例分享

    ※分組模擬練習(開題:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)


    第五講:QFD品質機能展開

    1、QFD的基本概念

    2、VOC客戶之聲

    3、四個“品質屋”

    4、QFD實操

    ※課堂答疑

    第六講:DFMEA與APQP

    1、DFMEA的概念

    2、嚴重度、發(fā)生度與可探測度的概念與計算方法

    3、APQP的概念

    4、建立品控計劃,嚴把研發(fā)階段質量關

    ※分組模擬練習(過程報告:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)

    第七講:DOE實驗設計

    1、DOE的基本概念

    2、方差分析

    3、全因子實驗設計

    4、MINITAB實操練習

    第八講:精益研發(fā)與六西格瑪設計

    1、精益研發(fā)的概念

    2、精益研發(fā)與傳統(tǒng)研發(fā)的區(qū)別

    3、六西格瑪設計的概念

    4、六西格瑪設計的步驟

    5、通過精益研發(fā)與六西格瑪設計,打造富有市場競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品

    ※分組模擬練習(總結報告:質量策劃——打造高品質、高可靠性、高性價比的主打產(chǎn)品)

    ※分組發(fā)表、教師點評、集體評分

    ※學習心得、感悟、收獲分享

    ※答疑、合影留念


    課程標簽:質量管理,質量控制

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