2019-11-26 更新 450次瀏覽
一、FMEA概述
1.基本概念;
2.邏輯思路---未雨綢繆,趨吉避兇;
3.分類與實施時機;
4.FMEA與APQP的關系
5.FMEA的作用---承上啟下
6.FMEA相關知識串講
分組模擬練習(開題:選定一款新產品練習DFMEA)
二、FMEA模型介紹
1.FMEA模型
2.嚴重度的定義與評價標準
3.發生度的定義與評價標準
4.可探測度的定義與評價標準
5.RPN值的計算方法
分組模擬練習(嚴重度、發生度、可探測度現狀評分)
通過評分練習,讓學員理解知易行難的真諦所在,端正態度,自覺調整偏差,進而在接下來的FMEA實踐中給出客觀合理的評價。
三、FMEA的運用
1.設計FMEA的目標
2.客戶和產品要求的確定
3.產品功能表
4.DFMEA的輸出與輸入
6.設計矩陣
7.失效模式與后果分析
8.潛在原因與設計控制
9.嚴重度、發生度和可探測度評分
10.綜合風險分析
11.品質控制計劃(APQP&CP)與實施
12.設計評審與驗證
13.過程FMEA的不同之處
分組模擬練習(實際運用)
通過分組練習,讓學員掌握FMEA的實施步驟,切身體會FMEA實踐過程中可能出現的各種問題,并嘗試按自己的理解給出解決方案。
四、FMEA實施的關鍵要素和注意事項
1.FMEA核心團隊的大小、構成及成員素質要求;
2.FMEA所需的數據支持;
3.FMEA評分準則制定;
4.頭腦風暴的實施原則
5.對失效模式的誤解與注意事項
分組發表、教師點評、集體評分
學習心得、感悟、收獲分享
答疑、合影留念
課程標簽:質量管理,質量控制