生產(chǎn)管理
2019-11-25 更新 995次瀏覽
第一講:前言
1.VDA簡(jiǎn)介
1.1什么是VDA
1.2VDA標(biāo)準(zhǔn)體系
1.3類似的組織與標(biāo)準(zhǔn)
1.4與IATF16949的關(guān)系
2.審核的分類
2.1體系審核
2.2過(guò)程審核
2.3產(chǎn)品審核
2.4三類審核的關(guān)系
第二講:VDA6.3相關(guān)知識(shí)
1.過(guò)程審核的定義
1.1概念
1.2目的
2.過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
2.1 P2項(xiàng)目管理
2.2 P3產(chǎn)品與過(guò)程開發(fā)的策劃
2.3 P4產(chǎn)品與過(guò)程開發(fā)的實(shí)施
2.4 P5供應(yīng)商管理
2.5 P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
2.6 P7顧客支持/顧客滿意/服務(wù)
3.過(guò)程審核與預(yù)選供應(yīng)商潛力分析的區(qū)別
3.1過(guò)程審核系統(tǒng)全面
3.2預(yù)選供應(yīng)商潛力分析:縮微版過(guò)程審核
4.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.1烏龜圖
4.2 FMEA
4.3 FTA
※課堂練習(xí)
第三講:對(duì)審核員的要求
1.資質(zhì)要求
1.1內(nèi)部審核員
1.2供應(yīng)商審核員
1.3獨(dú)立審核員
2.審核員行為準(zhǔn)則
第四講:審核過(guò)程
1.審核計(jì)劃
2.審核委托
3.審核準(zhǔn)備
4.審核實(shí)施
5.審核評(píng)價(jià)
6.結(jié)果展示
7.跟蹤關(guān)閉
※課堂練習(xí)
第五講:預(yù)選供應(yīng)商潛力分析
1.潛力分析的概念
2.保密要求
3.準(zhǔn)備
4.潛力分析實(shí)施
5.潛力分析評(píng)估
6.合同簽署后的后續(xù)活動(dòng)
第六講:過(guò)程審核
1.審核問題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2.評(píng)價(jià)和降級(jí)規(guī)則
2.1 P2到P7各過(guò)程要素的評(píng)價(jià)得分
2.2 P6過(guò)程子要素的評(píng)價(jià)得分
2.3過(guò)程審核評(píng)價(jià)總分
2.4分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.5降級(jí)規(guī)則
3.產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)
4.問卷的使用
※課堂練習(xí)
第七講:?jiǎn)柧?/p>
※分組發(fā)表、教師點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)分
※學(xué)習(xí)心得、感悟、收獲分享
※答疑、優(yōu)勝小組表彰
課程標(biāo)簽:質(zhì)量管理,質(zhì)量體系
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備10210720號(hào)-10
Copyright ? 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.