2019-11-26 更新 618次瀏覽
第一講:生產線平衡的概念
1、什么是生產線平衡?
2、什么是瓶頸工序?
3、生產線平衡率怎么計算?
4、生產線負荷率怎么計算?
5、生產線平衡率的標準是多少?
6、生產線負荷率的標準是多少?
5、為什么要生產線平衡?
※案例分享:
※課堂練習:
1、線平衡率計算
※分組討論:
1、討論生產線平衡的作用與意義
2、結合實際工作,討論價值鏈平衡的概念與意義
第二講:生產節拍的概念
1、什么是節拍?
2、什么是理論節拍?
3、理論節拍怎么計算?
4、什么是實際節拍?
5、實際節拍由誰來定?
6、實際節拍怎么計算?
※案例分享:
※課堂練習:
1、理論節拍計算
第三講:確定生產線的節拍
1、識別瓶頸工位
1.1測定各工序作業時間
1.2各工序作業時間排序
1.3識別瓶頸工位
2、改善瓶頸工位
2.1設備改善
2.2作業分析,消除浪費
3、確定生產線的節拍
3.1實際節拍計算
3.2產能驗證
3.3方案權衡
3.4選擇方案、確定節拍
※案例分享:
※分組討論:
1、如果瓶頸工序改善后的產能仍不能滿足需求,怎么對應?
2、如果不需改善瓶頸工序的產能已經大于需求,怎么對應?
3、如果瓶頸工序的產能由設備決定,改善后也不能滿足需求,怎么對應?
第四講:生產線平衡
1、生產線平衡現狀
1.1前期改善后各工序作業時間的測定
1.2繪制線平衡圖
1.3計算線平衡率
2、生產線平衡
2.1各工序動作分析
2.2作業分拆、重排、合并
2.3驗證線平衡率
※案例分享:
※分組討論:
1、如果作業無法分拆、重排,怎么對應?
2、如果員工反對作業分拆、重排,怎么對應?
※分組發表、教師點評、集體評分
※學習心得、感悟、收獲分享
※答疑、優勝小組表彰
課程標簽:生產管理,精益生產