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所屬領域
生產管理 > 六西格瑪
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適合行業
銀行證券行業 生產制造行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業
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課程背景
精益六西格瑪似乎更多是通用電器(GE),聯合信號,豐田等國際大公司的專利,國內很多中小企業大多對此高深管理工具“望而卻步,敬而遠之”;
精益六西格瑪到底是什么?精益六西格瑪如何與企業進行成功對接?中小企業如何從精益六西格瑪中獲取最大收益?
本課程期望能解決這些疑惑,向您傳達精益六西格瑪的真正含義,告知您如何正確有效運用這些看似高深的精益六西格瑪管理理念和部分工具,為企業成功導入精益六西格瑪打下堅實基礎!
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課程目標
理解精益六西格瑪的含義;
理解精益六西格瑪的價值流程方法和工具體系;
明確六西格瑪的角色及各級管理人員在六西格瑪活動中的角色定位;
明確如何保障精益六西格瑪推行成功;
掌握DMAIC問題解決模式和基本工具的使用方法。
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課程時長
一天
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適合對象
企業中高層管理人員,工程技術人員、品質管理人員、項目領導、儲備干部
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課程大綱
課程內容
精益六西格瑪概述
項目管理
QFD
SIPOC&VSM
西格瑪水平衡量指標
Minitab圖形法
流程圖分析
FMEA/FTA
數據類型
數據收集計劃
基本統計與圖表化數據
常用分布與檢定
抽樣統計理論
QC7工具
MSA
估計與置信區間
假設檢驗
相關與回歸分析
多變量分析
方差分析
列聯表分析
實驗計劃法導論
思維導圖
變異源分析
全因子實驗設計
部分因子實驗設計
混合實驗設計
田口正交表
信噪比
動態特性運用
響應曲面設計
適配模式
多目標優化
管制圖
流程能力研究
流程能力研究II(含公差分析)
有效性評估
精益改善工具
標準化、防呆和監控
改善方案選擇與作成
課程標簽:生產管理,六西格瑪