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零售終端店鋪業績提升實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    店員店長督導課程: 《觸及巔峰—重磅大單的高端銷售》 《觸及巔峰——終端王牌銷售技巧》 《觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓練》 《顧客至上——就這樣贏得顧客的心》 《業績提升——店鋪營業力及戰斗力提升》 《金牌店長綜合能力訓練營》 《督導核能研修班》 經銷商課程: 《全員動力系統——店鋪合伙人模式分享》 《業績為王……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
有米之炊——穩準狠的買手訂貨技巧

2019-04-24 更新 620次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 門店銷售
  • 適合行業
    服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 其他
  • 課程背景
    貨品管理在零售企業的整個運作中起著至關重要的作用,如果不能保準準確的進貨及有次的控制庫存,將會影響企業的競爭力、給企業帶來巨大損失。 合理的訂貨設計從目標顧客出發,以目標顧客的需求和消費習性為基礎,以追求持續增長的市場份額和營業利潤為目標,并最終從事實上確認和吸引目標顧客。如何用銷售預測指導經銷商的訂貨總量、如何根據市場的走勢及時訂貨補貨、如何合理布局及時調貨避免庫存產生、如何及時清理庫存調整貨品的比例平衡……這些都決定了廠家與經銷商在實際銷售中營業利潤的多少。
  • 課程目標
    ●解決為什么要訂貨,為什么實行單店訂貨,如何做好訂貨 ●成功的訂貨是成功銷售的開始,所以只有訂好貨才能賣好貨 ●商品訂貨并非僅僅依靠經驗,做到定性定量數據分析,經驗+數據 ●訂貨會前,各項準備工作,對之前采購得失分析,掌握區域真題采購規劃、數據分析及實戰買手采購技能 ●訂貨中,掌握完善的買手采購流程及其訂貨現場有效訂貨技巧,并結合關鍵買手工具箱,結合實戰案例輔導應用 ●學習科學采購方法,根據地區靈活調整,實行單店訂貨,采購是一門技術和藝術完美結合的學問 ●訂貨后,不但是訂好而且要賣好,進行訂貨會后期總結分析
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    品牌買手、銷售經理、經銷商
  • 課程大綱

    課程大綱

    第一講:訂貨前——系統準備,經驗+數據

    一、訂貨對于保證銷售重要意義

    1.巧婦難為無米之炊:訂貨≠壓貨

    2.訂準貨要講求因地制宜:單店訂貨

    3.采購期貨、現貨、返單優劣勢對比

    二、精準訂貨三大重要原則—基礎內容,既想訂貨又怕庫存,把握好三大原則

    1.貨賣堆山:總體數量是否達標,滿足銷售

    2.以銷定存:采購質量是否合理,符合市場

    3.定性定量:采購5R原則概述,利潤最大化

    三、優秀買手的三項修煉—基礎內容,買手三大要點就是穩準狠

    1.買手綜合素質圖

    2.穩:科學數據規劃

    3.準:流行趨勢把握

    4.狠:暢銷滯銷比率

    四、單店訂貨系統建立

    1.單店定位確立

    2.單店訂貨準備

    3.單店訂貨上貨

    五、單店訂貨準備工作

    1.采購三大失敗心態

    1)無備而戰

    2)左顧右盼

    3)有勇無謀

    2.訂貨系統準備

    1)區域營業計劃

    2)店鋪銷售特色

    3)歷史數據分析

    4)滾動庫存運算

    5)流行趨勢把控

    6)同業競爭品牌

    7)買手小組搭建

    第二講:訂貨中——買手工具箱系統,科學訂貨流程

    重點:實戰采購流程方法—重點實戰內容,專業買手工具箱,結合數據案例科學采購

    一、采購多少量:單店采購預估

    1.大區營業計劃

    2.備貨率計算法

    3.利潤額逆推法

    4.老舊庫存綜合考量

    二、采購什么貨:訂貨品類OTB

    1.產品類別屬性

    2.故事系列組合

    三、采購多少款:貨號SKU規劃

    1.店鋪科學空間規劃

    2.有效品類管理組合

    四、下單有多深:下單深度規劃

    1.店鋪跑款跑量的判斷分析

    2.商品暢平滯比重

    3.爆單數量科學計算

    五、波段怎樣投:貨品投放時間

    1.為什么分波段投放

    2.貨品投放與銷售周期

    3.常新常賣,常賣常新

    六、款式如何選:選款因地制宜

    1.選款換位思考

    2.核心客群描述

    3.選款屬性權重

    4.是否一味追求爆款

    七、貨品怎么配:商品系列組合

    1.產品組合要點

    2.整盤貨品組織

    3.明星點綴商品

    八、訂單怎么下:項目統計分析

    1.價格帶組合

    2.尺碼段分解

    3.色系的比重

    4.波段的投放

    九、如何最高效:下單9大規范流程

    第三講:訂貨后——立體訂貨,買手加賣手

    一、集體訂貨注意事項

    1.地區差異處理

    2.暢滯銷款式確認

    3.故事系列整體性

    4.訂單下單后總結分析

    二、訂單現場匯總檢核

    1.訂單數量檢核

    2.訂單質量檢核

    3.主推貨品檢核

    三、立體訂貨,后繼推廣考慮

    1.貨品不是自生自滅,上貨不僅需要買手更需要推手—解決選款看走眼庫存解決問題


    課程標簽:銷售技巧丨門店銷售

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