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著名公司治理與經營專家

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《經營型項目總利潤提升與現金流管理》 《經營驅動下的計劃運營管理五大抓手》 《合作開發項目管理模式與八大條線管控要點》 《公司治理架構與營運機制》 《經營制勝：從管理邁向經營能力提升之道》
  • 邀請費用：
    40000元/天（參考價格）
雙驅動策略下的財務預算與運營管理升級

2016-10-31 更新 1377次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 >
  • 適合行業
    建筑地產行業
  • 課程背景
    白銀時代下房地產企業利潤急劇下滑
  • 課程目標
    1、 學會以經營目標為核心，樹立運營管理部門的地位與威信 2、 運用組織績效驅動運營效率提升，促進公司經營目標的實現 3、 運用財務預算驅動量化運營管理，推動運營管理向現金流安全及收益最大化升級 4、 做好運營監控與分析，實現運營管理可知、可控、可預測
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    人力資源負責人、財務負責人、中層管理干部
  • 課程大綱

    1、標桿企業運營管理體系剖析

    1.1龍湖地產“七巧板”運營管理體系分析

    1.2萬科地產“131236”運營管理體系分析

    1.3萬達地產：2342“運營管理體系分析

    1.4運營管理與組織績效、財務預算的關系

    1.5運營管理四大發展階段


    課程標簽：謝良鴻 ,運營管理

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