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所屬領域
人力資源 >
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適合行業
建筑地產行業
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課程背景
白銀時代下房地產企業利潤急劇下滑
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課程目標
1、 學會以經營目標為核心,樹立運營管理部門的地位與威信
2、 運用組織績效驅動運營效率提升,促進公司經營目標的實現
3、 運用財務預算驅動量化運營管理,推動運營管理向現金流安全及收益最大化升級
4、 做好運營監控與分析,實現運營管理可知、可控、可預測
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課程時長
一天
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適合對象
人力資源負責人、財務負責人、中層管理干部
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課程大綱
1、標桿企業運營管理體系剖析
1.1龍湖地產“七巧板”運營管理體系分析
1.2萬科地產“131236”運營管理體系分析
1.3萬達地產:2342“運營管理體系分析
1.4運營管理與組織績效、財務預算的關系
1.5運營管理四大發展階段
課程標簽:謝良鴻 ,運營管理