一、團隊和團隊建設的意義
1、高績效團隊的期待
2、每個成員都應該了解到底什么是團隊
3、團隊建設的巨大價值
二、團隊建設的要素和階段
1、團隊建設核心五要素
2、團隊協作的自然神奇法則
3、團隊形成的四階段
三、怎樣組建高效團隊
1、高效團隊的特征
2、團隊角色的特征及其優缺點
3、怎樣最佳組合團隊的成員？
4、團隊成員的價值觀與心態調整
5、團隊成員的激勵與自我激勵
6、如何打造團隊文化
四、團隊溝通和沖突
1、溝通定義與模型
2、團隊溝通的技巧
3、沖突在團隊中的作用與面對
4、團隊障礙與轉化
5、如何實現團隊內部的強力溝通？
6、如何召開高效的團隊會議
五、高效團隊的運營管理
1、團隊的目標管理
2、如何設定及完成團隊計劃？
3、高效團隊的執行力
4、提升團隊執行力的十大關鍵
課程標簽：領導力,團隊建設
