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醫療管理

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    （一）醫院中層管理類： 《現代醫院中層管理九大必備技能實戰體系》（基礎版）（15h） 《現代醫院中層管理十項必備管理技能實戰體系》（加強版）（15h） 《現代醫院中層管理團隊建設與高效執行》（5h） 《現代醫院中層角色定位與職業發展管理》（3h） 《現代醫院中層溝通與執行管理》（3h） 《現代醫院中層授權與激勵管理》（3h……
  • 邀請費用：
    8000元/天（參考價格）
現代醫院中層溝通與執行管理培訓課程

2019-08-23 更新 454次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 溝通技巧
  • 適合行業
    醫療衛生行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    ＊ 醫院中層不會溝通,造成相互誤解 ＊ 醫院中層不會溝通,造成政令不通 ＊ 醫院中層不重視溝通,造成日常工作無法順利開展 ＊ 醫院中層溝通方法不對,造成日常工作無法執行 ＊ 提升科室執行,多溝通開始 ＊ 醫院中層管理基礎必修課程 ＊ 醫院中層管理提升必修課程
  • 課程目標
    ＊ 醫院層認識溝通與執行的關系,及相互之間的重要性 ＊ 醫院中層學會與上溝通,與同級溝通,與下屬溝通 ＊ 醫院中層認知提升團隊執行力的幾個關鍵要素 ＊ 學溝通,提升科室整體執行力
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    ＊ 醫院中層干部 ＊ 醫院新晉升科室干部 ＊ 醫院儲備干部
  • 課程大綱

    一、溝通管理：中層執行從溝通開始

    1、你走溫和路線還是暴力路線

    2、方式不對，努力白費

    對方的性格決定你的說法技巧

    4、對上級，不妨學點“花言巧語”

    對下屬，你是“連通器”嗎？

    “水平線”溝通是難關

    處理同級關系的黃金法則（六大法則）

    二、執行力管理：確立結果導向的功勞文化

    1、用結果衡量執行，論功勞不論苦勞

    2、鎖定責任，防止南郭先生“搭便車”

    五個方法破解“人多力量小”的執行困局

    4、高效執行的四字方針：“多快好省”

    5、有反饋，執行才有力


    課程標簽：溝通管理

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