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1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益

資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析

2.企業(yè)的經(jīng)營和損益表

企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作與銷售收入、采購成本、生產(chǎn)成本，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

損益表的閱讀和分析

3.企業(yè)成本分析

成本的基本劃分

先進(jìn)的成本核算

3A成本分?jǐn)偡?/p>

作業(yè)成本基本思路

成本分析與跟蹤

保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)等的分析

投資決策與成本分析：造船、買船還租船

4.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路

杜邦模型

1個(gè)起點(diǎn)：市場

3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢

2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

5.企業(yè)的經(jīng)營理念和財(cái)務(wù)

庫存分析和零庫存思想的財(cái)務(wù)動(dòng)因

生產(chǎn)周期分析和精益生產(chǎn)的財(cái)務(wù)動(dòng)因

客戶關(guān)系管理和客戶價(jià)值分析

盈利分析和企業(yè)研發(fā)市場策略的財(cái)務(wù)動(dòng)因

供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析

輕資產(chǎn)策略和企業(yè)的資金使用策略分析

應(yīng)收賬款分析和信用管理的財(cái)務(wù)動(dòng)因

6.營運(yùn)資本分析

國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析思路

企業(yè)常見的5大類資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因與對策

運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

實(shí)用工具--營運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格

如何高效跟蹤公司資金運(yùn)作狀況

7.企業(yè)現(xiàn)金管理

現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析

經(jīng)營活動(dòng)的直接法和間接法的管理分析作用

企業(yè)資金管理

企業(yè)資金缺口和現(xiàn)金管理

現(xiàn)金預(yù)測

最佳現(xiàn)金余額

8.財(cái)務(wù)比率分析方法

企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義

通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作

物流管理和存貨管理

信用控制與銷售拓展

究竟用誰的錢來運(yùn)作企業(yè)--財(cái)務(wù)杠桿

不同利潤層次的決策作用

經(jīng)營利潤和股東回報(bào)

企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富--EVA

財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用--杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔

9.價(jià)格策略分析

以利潤為導(dǎo)向，企業(yè)經(jīng)營的基本原則；

以競爭為導(dǎo)向，價(jià)格策略的原則二；

價(jià)格彈性和價(jià)格戰(zhàn)略制定中的兩個(gè)“傻瓜”

課程標(biāo)簽：財(cái)務(wù)法律、成本管理