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熊鼎偉
課程
六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)課程大綱
2020-01-08 更新 572次瀏覽
一、六西格瑪概述
1、六西格是衡量異的符號
2、六西格瑪是管理系統(tǒng)
3、六西格瑪是改進(jìn)的方法
4、六西格瑪?shù)哪繕?biāo)
5、六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)
6、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識
二、定義階段實(shí)務(wù)技能
1、定義階段的流程
2、定義問題的要點(diǎn)
3、定義問題的工具
---柏拉圖
三、測量階段實(shí)務(wù)技能
1、測量階段的目標(biāo)
3、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換
4、確認(rèn)過程底線
四、分析階段流程與工具
1、分析階段的主要工作
2、問題與數(shù)據(jù)的類型
3、計(jì)量型數(shù)據(jù)的分布
4、直方圖及其判讀
5、散布圖與層別法
五、改進(jìn)階段實(shí)務(wù)技能
1、改進(jìn)階段的主要任務(wù)
2、改進(jìn)階段的主要工具
3、單因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
---因子水平選擇
---最佳參數(shù)區(qū)間確定
4、找出問題解決方案
六、控制階段實(shí)務(wù)技能
1、控制階段的主要工作
2、過程變異及其控制
3、預(yù)控制圖介紹
課程標(biāo)簽：生產(chǎn)管理,六西格瑪
