熊鼎偉
課程
六西格瑪應用實務培訓課程大綱
2020-01-08 更新 604次瀏覽
一、六西格瑪運用概述
1、什么是六西格瑪
2、六西格瑪的目標
3、六西格瑪方法論
4、六西格瑪系統化
5、六西格瑪的運營
二、定義階段實務技能
1、定義階段的流程
2、定義問題的要點
3、定義問題的工具
三、基礎統計知識介紹
1、什么是統計分析？
2、正態分布的特性
3、分析你的西格瑪
四、測量階段實務技能
1、測量階段的五個步驟
2、測量階段主要的工具
五、制訂數據收集計劃
1、數據收集的流程
2、普通與特殊原因
3、數據分組的要點
4、長期與短期能力
5、管理與技術問題
6、制訂數據收集計劃
六、測量系統分析要點
1、測量系統的定義
2、計數型測量系統分析
3、計數型測量系統分析
4、測量系統的分析計劃
七、連續數據過程能力分析
1、數據正態性檢驗
2、不正態數據轉換
3、分析過程的能力
八、離散數據過程能力分析
1、相關術語與定義
2、首次合格率分析
3、滾動合格率分析
4、計算過程的能力
九、分析階段流程與工具
1、分析階段的流程
2、分析階段的工具
十、單樣本置信區間與檢驗
1、分布與置信區間
2、平均值差異檢驗
3、標準差差異檢驗
十一、雙樣本置信區間與檢驗
1、雙樣本標準差比較檢驗
2、雙樣本平均值比較檢驗
十二、離散數據區間與檢驗
1、單樣本P檢驗
2、雙樣本P檢驗
十三、改進階段實務技能
1、什么是實驗設計？
2、實驗設計的步驟
3、單因子實驗設計
4、又因子實驗設計
5、多因子實驗設計
6、找出問題解決方案
十四、控制階段實務技能
1、制訂控制計劃
2、計量型控制圖
---Xbar-R控制圖的作法
---控制圖的判定方法
3、計數型控制圖
---P控制圖的作法
十五、六西格瑪文檔整理
1、整理文檔資料
2、尋找轉換機會
課程標簽：生產管理,六西格瑪
