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所屬領(lǐng)域
通用管理 > 執(zhí)行力
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適合行業(yè)
銀行證券行業(yè) 政府機關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
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課程背景
?為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量,被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”?如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾?
?為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?如何貫徹“認(rèn)真第一,聰明第二”的執(zhí)行理念?
?為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?如何開發(fā)“結(jié)果第一,理由第二”的執(zhí)行型人才?
?為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?
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課程目標(biāo)
了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質(zhì)和原因,學(xué)習(xí)組織執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo)、方法和步驟,讓學(xué)員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法,真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體系。
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課程時長
一天
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適合對象
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等
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課程大綱
模塊一:我要結(jié)果!我要最佳狀態(tài)!
目的:讓員工了解我的價值就是幫助企業(yè)解決問題!當(dāng)我不能勝任時只代表愧對工資!
模塊二:立即行動,速度第一!
目的:加強個人完成組織任務(wù)的能力,只有立即行動產(chǎn)生結(jié)果。
模塊三:用心是執(zhí)行的前提!
目的:讓員工了解用心和不用心產(chǎn)生的結(jié)果會差10倍!
模塊四:執(zhí)行,沒有任何借口!
目的:讓員工了解在組織中個人只有全力去承擔(dān)才能共贏!
模塊五:組織執(zhí)行力八大工具
1.思維工具
2.文化工具
3.目標(biāo)管理工作
4.復(fù)制工具
5.計劃布置工具
6.會議工具
7.PDCA循環(huán)工具
8.系統(tǒng)工具
課程標(biāo)簽:執(zhí)行力 | 商務(wù)禮儀 | 職業(yè)道德