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企業大學教練、企業培訓體系咨詢顧問

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《基于能力模型構建學習地圖》 《如何提高執行力》 《時間管理》 《團隊建設與高效溝通》 《五種品格,塑造職場核心競爭力》 《行動學習工作坊》 《學習地圖在培訓體系中的運用》 《贏在職場職業化必備---商務禮儀》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
基于能力模型構建學習地圖

2019-07-13 更新 504次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 建筑地產行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    總經理、人力資源部門經理、人力資源主管、培訓總監/經理/主管
  • 課程大綱

    1、能力模型與戰略的關系
    能力模型、企業戰略、學習地圖的含義
    能力素質模型與企業戰略和學習地圖的關系
    學習地圖——企業大學構建施工圖
    戰略宏圖=目標+能力+學習地圖
    2、能力模型設計流程與成果
    前期準備和調研
    劃分職位序列、確定建模對象
    常用建模方法
    崗位任職資格體系設計
    完成建模
    備注:提供每一步驟需要的工具表單
    3、能力模型設計演練
    小組分組
    模擬崗位能力模型設計
    4、學習地圖設計流程和成果
    準備與調研
    分析崗位族
    依據能力模型設計培訓模塊:培訓方式與培訓內容的選擇
    繪制學習地圖:培訓結構設計、員工職業生涯規劃
    備注:提供相關工具表單并實戰演練
    5、學習地圖成功推廣
    成人學習的腦科學
    自主培訓的藝術
    績效的應用
    企業文化激勵
    特色:視頻呈現、案例分享
    6、企業成功案例
    某銀行能力模型與學習地圖相結合的實際操作方式、案例分享
    某多元化集團能力模型與學習地圖示范

    課程標簽:執行力 | 商務禮儀 | 職業道德

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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