從控制主體狀態(tài)看,可以將戰(zhàn)略控制分為什么
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- 來源:中華名師網(wǎng)
- 2019-07-13
企業(yè)大學(xué)教練、企業(yè)培訓(xùn)體系咨詢顧問
以控制主體的狀態(tài)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略控制方式從控制主體狀態(tài)看,可以將戰(zhàn)略控制分為如下兩種形式
1)避免型控制
避免型控制是通過采用適當(dāng)方法避免不適當(dāng)行為發(fā)生.使不需要的結(jié)果沒有產(chǎn)生的機(jī)會(huì),達(dá)到戰(zhàn)略控制目的。例如,可以通過自動(dòng)化使工作穩(wěn)定性得以保持,按照企業(yè)目標(biāo)正確工作通過與外部組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)減少企業(yè)自身控制工作;轉(zhuǎn)移甚至放棄某項(xiàng)活動(dòng),消除有關(guān)控制活動(dòng).
2)開關(guān)型控制
開關(guān)型控制又稱為事中控制或行與不行控制.其原理是z在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,按照既定標(biāo)準(zhǔn)檢查戰(zhàn)略行動(dòng),確定行為是否可行,在行與不行之間做出選擇.這種做法類似于開關(guān)的工作原理.如果可行就使行為發(fā)生;如果不行,就使行為無法發(fā)生.
開關(guān)控制方法具體操作主要有以下幾種形式z
(1)直接領(lǐng)導(dǎo).管理者對(duì)企業(yè)開展的活動(dòng)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正,使其行為符合既定戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn).
(2)自我調(diào)節(jié).執(zhí)行者通過非正式溝通方式,采用地位平等的溝通手段,按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我調(diào)節(jié),改變與戰(zhàn)略不適合的行為,以便與協(xié)作者之間的配合更加默契.
(3)共同愿景.組織成員對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略宗旨認(rèn)識(shí)一致,在戰(zhàn)略行動(dòng)中表現(xiàn)出一定的方向感與使命感,從而達(dá)到殊途同歸的效果.另外,也有利于企業(yè)內(nèi)部協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo).
開關(guān)控制法一般適用于實(shí)施過程標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略實(shí)施控制,或某些過程標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略項(xiàng)目的實(shí)施控制
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