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銷售技巧,人力資源、領導力培訓資深講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    【主講課程】 1、認證課程 《結構性思維》 《五維教練領導力》 《ITT教練式培訓師培訓》 《MTP-管理才能發展訓練》 《知彼解己的DISC的溝通技術》 《知人善用的DISC的顧問技術》 2、主講課程: 《TTT內訓師進階培訓》 《慧眼識人-招聘面試技巧》 《非人力資源經理的人力資源經理》 《打造高績效團隊》……
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
后TTT時代:微格教學法暨內訓師專項技能訓練培訓課程大綱

2019-11-27 更新 534次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業
    銀行證券行業 航空客運行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    《后TTT時代:微格教學法暨內訓師專項技能訓練》是由國內知名TTT訓練導師薛旭亮先生結合多年“TTT培訓師培訓”經驗,精心打造的“精英級內訓師”的必修課程。 在中國,薛旭亮老師首次將美國斯坦福大學教授艾倫博士的“微格教學(Microteaching)”運用于企業內訓師訓練。
  • 課程目標
    此課程您將掌握:微格教學的六大步驟、“5+5講師技能訓練法“、“2+2評價法”等國際先進的微格教學流程及方法。同時幫助內訓師精進“12項授課技能“。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    接受過TTT訓練,并有30課時以上授課經驗的內訓師。
  • 課程大綱

    一、微格教學導論

    1、微格教學的歷史、現狀和未來

    2、微格教學與現代企業培訓的關系

    3、微格教學的標準流程

    ※理論學習、實踐與萃取※技能分析示范※微格教案設計

    ※微格練習記錄※小組觀摩評議※再循環或總結改進

    二、微格教學法的運用一:內訓師6項教學基本技能訓練

    1、教學語言技能訓練:“先生活話,再專業話”;

    2、板書技能訓練:“展示邏輯,抓住視覺”;

    3、講解技能訓練:“擺事實,講道理,引興趣”;

    4、提問技能訓練:“循循善誘,叩其兩端”;

    5、變化技能訓練:“多感度促動”;

    6、演示技能訓練:“從直觀到抽象,從抽象到實踐”。

    三、微格教學法的運用二:內訓師6項教學組織技能訓練

    1、導入技能訓練:“引起注意、激發動機、明確目標”;

    2、強化技能訓練:“多正面,少負面”;

    3、課堂組織管理技能訓練:“因勢利導,知、情、意三者合一”;

    4、試誤技能訓練:“順應評價,培養創造力”;

    5、結束技能訓練:“回顧過去、展望未來,激發運用”;

    6、教學媒體選擇和使用技能訓練


    *備注:1、五個人一個小組;每位參訓學員準備一門課程,用于實際教學練習;

    2、“12項內訓師專項技能”----企業可以根據需求,從中選擇、組合。


    課程標簽:人力資源,TTT

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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