2019-11-27 更新 406次瀏覽
第一單元:領導力與敬業度
1、領導力什么?領導力是天生的,還是后天培養的?
2、領導力與敬業度
3、信念領導力與注意力掌控
4、通過和內在源頭鏈接激發領導的力量
5、召喚領導力量的五個步驟
第二單元:培養領導力的關鍵技術
1、領導力是動員大家達成共同愿景的技術
2、領導力的基礎:信譽
3、領導者的五項行為
4、員工準備度與情景領導技術
5、領導者的決策思維
第三單元:領導力修煉
1、領導力的內在修煉
2、領導力的外在修煉
第四單元:領導變革
1.變革的周期理論(摩爾變革六大關鍵階段)
2.對于變革,團隊的五層抗拒分析
3.穿越五層抗拒,把團隊帶上一條船
第五單元:領導力前奏--認準方向
1、個人最佳領導故事
2、卓越領導五種習慣性行為
3、領越TM LPI介紹及學員LPI測評結果反饋
第六單元:領導力行為一:以身作則
1、行為介紹
2、受人尊敬的領導者特質
3、明確價值觀與承諾度
4、價值卡分類活動
5、一個領導者如何以身作則的視頻-沙克爾頓在絕境中的領導藝術
6、使行動與價值觀保持一致,為他人樹立榜樣
7、單元小結
第七單元:領導力行為二:共啟愿景
1、行為介紹
2、愿景介紹
3、展望美好及獨特的未來
4、為愿景注入活力
5、活動:反思你的過去,明確自己的核心價值觀和追求
6、課后作業:明確你的未來愿景
7、單元小結
第八單元:領導力行為三:挑戰現狀
1、介紹此種習慣行為的視頻
2、從外部獲取創新想法
3、勇于冒險和從錯誤中學習
4、一次前進一小步
5、單元小結
第九單元:領導力行為四:使眾人行
1、行為介紹
2、感覺最有能力的時刻與最無能的時刻
3、一個增強他人能力的領導者的做法
4、發展能力
5、增強協作
6、單元小結
第十單元:領導力行為五:激勵人心
1、行為介紹
2、一次有意義的認可活動
3、一個領導者激勵人心的視頻
4、激勵人心的4個要點
5、講述激勵人心的故事
6、單元小結
第十一單元:做出承諾
1、單元介紹
2、個人領導力提升目標和計劃
3、個人愿景陳述
課程標簽:領導力,領導技能