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12年華為經驗北大人(12年華為工作經驗資深華為人+北大畢業的資深管理培訓講師)

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    主要課程包括不限于: ? 《以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例》 ? 《持續管理變革,企業流程再造作載體—華為最佳實踐》 ? 《華為何以成為世界第一的?--探秘與借鑒華為管理》 ? 《塑造卓越的企業文化—以華為的文化內核為例》 ? 《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》 ? 《構建簡單有效的管理體系—華為的最佳實踐》 ?……
  • 邀請費用:
    28000元/天(參考價格)

深圳大學客座教授許浩明給企業家講授華為管理之道

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  • 來源:中華名師網
  • 2017-12-11
許浩明老師的簡單介紹—北京大學光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理;既有豐富管理實戰經驗,又有深厚理論功底的管理培訓和咨詢專家。

企業的管理歸根結底就是組織與流程,華為任正非說過,“華為管理的方法就是打造好流程體系,把業務思想落實到公司流程里,使得業務發展不太依賴個人能力,任何人只要遵從組織流程的規范地運作,業務就可成功”。華為在管理變革與流程再造方面也確實花了不少血本(至少已花費有幾十億的顧問費)。因此在管理變革和流程再造方面,華為很多做法是值得企業家們參考借鑒的。近日,深厚華為背景老師許浩明(北京大學光華管理學院畢業,超12年華為工作經驗的資深華為前部長),作為深圳大學客座教授,給到訪深圳大學的企業家們授課《華為管理變革與流程再造》,注重“課前了解學員的需求,課中重視學員參與思考,課后跟蹤輔導”,以“理論和實踐結合,輕理論、重案例”為講課大原則,采用內容講述、案例分析、游戲互動、情景演練、討論點評等方式相結合,分享華為實戰經驗。課后學員們普遍反饋受益匪淺。


標簽:流程管理

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