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第一單元：國家五大戰(zhàn)略逐漸清晰對(duì)醫(yī)藥營銷的思考與啟示

把過往中國投資過剩的生產(chǎn)能力，通過“一帶一路”釋放到國外去

把過往中國如饑似渴的消費(fèi)能力，通過“自貿(mào)區(qū)”吸收到國內(nèi)來

把過往中國人民盲目亂竄的巨量貨幣，通過“股票市場”轉(zhuǎn)移到實(shí)體去

把過往中國無處可去的外匯儲(chǔ)備，通過“亞投行”投資到同盟國家去

把不適應(yīng)全球一體化競爭環(huán)境的企業(yè)都引到資本市場鍛煉去

第二單元：大勢所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢預(yù)判

各部委2018年重點(diǎn)工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)醫(yī)藥市場的推動(dòng)

國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級(jí)診療、臨床路徑、價(jià)格談判、兩票制、仿制藥一致性評(píng)價(jià)等）

未來藥品需求結(jié)構(gòu)的5大變化趨勢、未來占主導(dǎo)的藥品構(gòu)成品類

醫(yī)保、招標(biāo)最新動(dòng)態(tài)

第三單元：新時(shí)期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望

中國醫(yī)藥營銷的發(fā)展歷程

中國醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)能概況

中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長

全國性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)

藥品零售市場基本平穩(wěn)

當(dāng)前藥價(jià)調(diào)控政策的重點(diǎn)

全民醫(yī)保帶來需求擴(kuò)容

新招標(biāo)采購趨勢與發(fā)展

第四單元：業(yè)內(nèi)看業(yè)外--從互聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)作看未來醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化

醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)隨即匹配功能對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的改變？

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展九大思維（22法則）

第五單元：未雨綢繆--回歸營銷本質(zhì)共創(chuàng)輝煌佳績

什么是新時(shí)期醫(yī)藥營銷的本質(zhì)

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

政府／醫(yī)藥行業(yè)／醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大

兩票制、營改增導(dǎo)致原有銷售模式面臨挑戰(zhàn)

兩票制來了：醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”

營改增以后企業(yè)面臨的難題

藥企將采取的合法節(jié)（避）稅的措施

對(duì)醫(yī)藥企業(yè)票據(jù)處理的建議

第六單元：蓄勢待發(fā)，揚(yáng)帆起航，做市場的主導(dǎo)者，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

政策決定企業(yè)發(fā)展方向

品種決定企業(yè)生存的關(guān)鍵

市場決定企業(yè)的興衰

人才決定企業(yè)的發(fā)展高度

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃