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著名實戰管理專家培訓師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    核心課程:總裁領導研修、中層經理修煉、人力資源管理、職業化; 專長領域:綜合管理、人力資本、戰略管理、商業模式、市場營銷; 主要業務:常年管理顧問、管理培訓、管理咨詢、獨立董事……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
高效招聘與甄選實務

2019-06-10 更新 488次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 招聘面試
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    企業=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業成敗的關鍵。松下幸之助說:企業即人。沒有人,任何企業都不可能在市場競爭中存在。 企業的興衰,關鍵在人;企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。 招聘與甄選作為企業人才隊伍建設的第一關,對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此,系統掌握招聘與甄選技巧,為企業發展選拔符合需要的優秀人才是企業高層、HR經理或招聘專員、各部門經理必備的基本素質。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業高層經理,尤其是董事長、總經理 人力資源總監、人力資源經理、主管,招聘專員 各級經理人、承擔甄選面試職責的中堅骨干
  • 課程大綱

    第一講  經理人管理責任與人才認知

    經典管理案例探討與解析

    人力資源管理與企業成敗

    優秀經理必備的12大人才理念

    究竟何謂“人才” ?!

    第二講 企業招聘與甄選現狀透視

    審視企業招聘與甄選現狀

    招聘與甄選常見管理黑洞

    企業招聘管理的改革目標

    經典案例探討與解析

    第三講 招聘與甄選新理念

    招聘如何給公司帶來競爭優勢

    現代招聘與甄選的最新理念

    經典案例探討與解析

    優秀招聘者五項基本要素

    第四講 招聘甄選實務概述

    招聘甄選系統構成

    招聘流程關鍵步驟

    招聘的常用備選方案

    招聘甄選考察五個緯度

    經典案例探討與解析

    招聘甄選的主要參與者

    第五講 招聘渠道分析選擇

    招聘的主要渠道類型

    招聘渠道的細分與定位

    經典案例探討與解析

    第六講 甄選不走眼的學問

    精彩紛呈的甄選實用方法

    如何使面試更有效

    經典甄選試題點評與分析

    面試中常見誤區及避免方法

    經典案例探討與解析

    第七講 迎接變革勇于挑戰

    課程精華總結與回顧

    學以致用與締造共贏


    課程標簽:人力資源、招聘面試

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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