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職業(yè)素養(yǎng) > 職業(yè)化

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絕大多數(shù)總裁，由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓(xùn)練，在工作中，要比接受過職業(yè)化訓(xùn)練的總裁的準確性差，效率性低…… 絕大多數(shù)總裁，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)？應(yīng)該如何集中精力在哪些重點？如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題？如何靈活處理疑難問題？…… 本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人為特定培訓(xùn)對象，系統(tǒng)地講解成為優(yōu)秀甚至卓越的總裁，應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力要求。企業(yè)要想真正地做大做強，就一定要有高能力、高素質(zhì)的總裁！

一天

第一講厚積薄發(fā)——總裁職業(yè)化素質(zhì)與能力

典型案例分析與問題探討

成功在于改變自己

總裁重大管理責(zé)任認知

組織與發(fā)展階段與戰(zhàn)略

企業(yè)管理七階段

典型案例分析與問題探討

總裁百分之百優(yōu)秀卓越模型

總裁之綜合素質(zhì)修煉

總裁之綜合能力修煉

第二講系統(tǒng)觀念——總裁職業(yè)化的核心內(nèi)涵

職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素

典型案例分析與問題探討

總裁職業(yè)化的核心真諦

典型管理案例探討與分析

第三講特殊角色——總裁的角色與責(zé)任定位

總裁角色定位的重要性

抓工作，找重點——總裁的根本任務(wù)

總裁全方位角色分析與定位修煉

普通總裁基本的十項角色

典型案例分析與問題探討

合格總裁基本的十項角色

典型案例分析與問題探討

優(yōu)秀總裁重要的十項角色

典型案例分析與問題探討

卓越總裁重要的十項角色

典型案例分析與問題探討

第四講邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰(zhàn)

邁向成功，締造與企業(yè)共贏

課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

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（——注：培訓(xùn)師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）

課程標簽：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化