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銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)盈利越來(lái)越依靠創(chuàng)新能力；激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)越來(lái)越需要降低成本和提高效率。 如何提升創(chuàng)新能力？如何獲得持久的創(chuàng)新能力？如何通過(guò)減少重復(fù)降低成本和提高效率？答案是：只有知識(shí)管理！ 世界500強(qiáng)企業(yè)中有一半建立了企業(yè)知識(shí)管理體系。將知識(shí)管理引入企業(yè)，可以將成本降至最低、可以將效率提升幾倍甚至十幾倍、可以讓企業(yè)獲得另對(duì)手望塵莫及的競(jìng)爭(zhēng)力。 沒(méi)有知識(shí)管理，再大的企業(yè)也是小公司，因?yàn)閱T工只能得到身邊幾個(gè)人的幫助；沒(méi)有知識(shí)管理，再久的企業(yè)也是新公司，因?yàn)樗械氖虑槎夹枰匦聛?lái)做。 如果您想真正搞懂知識(shí)管理、如果你想順利實(shí)施知識(shí)管理、如果你想用知識(shí)管理為企業(yè)創(chuàng)造真正的價(jià)值，歡迎進(jìn)入本課程。真正的知識(shí)管理專(zhuān)家將以精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識(shí)管理這門(mén)全新的管理科學(xué)。

一天

創(chuàng)新的本質(zhì)

（1小時(shí)） 中國(guó)創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新的本質(zhì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)

一流創(chuàng)新力解析

（1小時(shí)） 快速迭代（微軟與FACEBOOK案例）

螺旋式上升（美國(guó)研制航發(fā)案例）

全員參與萬(wàn)眾創(chuàng)新（安快銀行、3M與谷歌案例）

“大眾創(chuàng)業(yè)與萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策解讀

知識(shí)創(chuàng)造的螺旋

（1小時(shí)） 知識(shí)創(chuàng)造螺旋理論

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)

知識(shí)管理實(shí)務(wù)

（3小時(shí)） 創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的目標(biāo)（伊隆馬斯克案例）

創(chuàng)新管理--（西門(mén)子、聯(lián)想、江蘇銀行案例）

技術(shù)助力--新東方的“游戲”

創(chuàng)新文化的建設(shè)（蘋(píng)果、京東、谷歌案例）

創(chuàng)始場(chǎng)的建立（硅谷、諾基亞、蘋(píng)果案例）

對(duì)話場(chǎng)的建立與運(yùn)營(yíng)（聯(lián)想、華為案例）

知識(shí)地圖（微軟、招商證券、京東方案例）

綜合案例分析（廣發(fā)銀行案例）

課程標(biāo)簽：通用管理,管理技能