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中國知識管理聯盟聯合創始人

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    一、創新管理系列： 1、《企業創新管理》 2天 （適合企業中高層管理者） 2、《集成產品開發----IPD》 2天 （適合技術研發組織中高層管理者） 3、《技術創新工具----TRIZ》 2天 （適合技術研發、產品開發人員） 4、《企業管理創新思維》 1天 （適合企業所有人） 5、《商……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
國企改革與創新管理培訓課程大綱

2019-10-15 更新 531次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 企業變革
  • 適合行業
    銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門
  • 課程背景
    中國經濟正在轉型，企業發展要靠創新驅動。 然而創新并不容易。風險大且成本高。不創新是等死，創新可能是找死！ 企業知道創新的重要性，但不知道應該怎么做。很多企業在推進創新戰略后，成效甚微。創新活動流于表面，不能深入解決問題。企業創新到底應該怎么做？ 如何控制創新的風險，提升創新的速度，降低創新的成本？如何提升創新的能力，開發出能征服消費者的產品？如何實現顛覆性的創新，讓企業擁有核心競爭力？如何進行商業模式和品牌的創新，如何進行管理創新？ 本課程將解答這些問題。 本課程的設計者徐紀罡先生，從事企業創新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰經驗。通過研究全球100多個創新型企業的創新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套實用的方法論。可以幫助企業少走彎路，減少創新風險、降低創新成本、提升創新速度。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業中高層管理者
  • 課程大綱

    深化改革與創新驅動

    創新力是核心競爭力

    企業創新原理

    紅海與藍海戰略

    核心能力與創新方向

    創新深度與核心能力

    競爭能力與創新方向

    產品（服務）的創新方向

    流程再造與管理創新

    業務流程再造

    集成產品開發

    管理的持續改善與創新

    商業模式創新

    商業模式創新原理

    商業模式構成要素

    商業模式創新方法

    企業創新管理

    組織能力提升模型

    知識創新的螺旋

    創新管理體系與方法


    課程標簽：企業戰略,企業變革

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