徐沁
課程
如何成為優秀的人力資源管理者培訓課程大綱
2019-09-10 更新 633次瀏覽
一、人力資源管理者的角色定位
1.當前企業對人力資源管理者的主要需求分析
2.中國企業對人力資源管理者的新需求分析
3.人力資源管理者的角色定位
4.人力資源管理案例分析
人力資源管理者的技能修煉
1.變革管理
變革的概念
變革阻力分析
克服變革阻力的方法
組織變革的信號識別
問題診斷
人力資源管理者面臨的問題類型
有效解決問題的方法與工具
解決問題對策研究
溝通藝術
如何正確理解溝通
影響溝通的主要因素分析
溝通藝術修煉
溝通的三個基模
溝通的六個步驟
4.時間管理
時間管理的變遷
四象限工作分析
怎樣處理并減少工作中的“救火”現象
時間管理具體方法
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1rlzy.html
課程標簽：人力資源、培訓體系
