一、培訓的基本概念
培訓的目的
培訓的內容
培訓的基本原則
培訓的意義和作用
二、如何保障培訓效果
妨礙培訓的十大障礙
提升培訓成果轉化率的系統思考
三、如何構建完善的培訓體系
培訓需求系統
培訓計劃系統
培訓實施系統
培訓評估系統
培訓改進系統
四、培訓體系發展進階
從不培訓到培訓
從培訓到關鍵目標聚焦
從關鍵目標聚焦到系統培訓
從系統培訓到組織學習
構建學習型組織
五、培訓體系構建演練
分組：共分成5組
案例介紹：盛高咨詢介紹案例背景資料，并提出演練的目標和任務要求（10分鐘）；
培訓需求分析與培訓計劃編制演練（15分鐘）
培訓需求分析與培訓計劃宣講與點評（30分鐘）
15分鐘專題培訓課程編制（培訓課題由各小組自由選擇）（課余時間）
15分鐘專題培訓實施與點評（150分鐘）
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1tygl.html
課程標簽：通用管理、中層管理
