領(lǐng)導(dǎo)力 MBA／總裁班 戰(zhàn)略管理
徐沁
課程
員工發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱
2019-09-10 更新 571次瀏覽
一、員工發(fā)展規(guī)劃概述
員工發(fā)展規(guī)劃理論
員工發(fā)展規(guī)劃對于企業(yè)的意義
員工發(fā)展規(guī)劃對于個人的意義
二、員工發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)實踐
基于人才戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的人才梯隊發(fā)展策略
設(shè)立管理者的接班人計劃
幫助建立關(guān)鍵人才儲備庫
建立符合企業(yè)戰(zhàn)略的多職業(yè)發(fā)展通道
全面和客觀的員工定期評價
晉升和淘汰機(jī)制的建設(shè)促進(jìn)人才儲備的良性循環(huán)
三、員工發(fā)展規(guī)劃的個人實踐
如何判斷員工是否具有發(fā)展?jié)摿?/p>
如何幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃
利用人才測評幫助員工了解自己
幫助員工制定發(fā)展行動計劃
四、管理儲備干部發(fā)展計劃實戰(zhàn)演練
每個小組討論設(shè)定一家典型企業(yè)為工作分析的對象，由熟悉情況的學(xué)員介紹企業(yè)的大致情況（10分鐘）
小組成員對企業(yè)的管理者發(fā)展通道的層級進(jìn)行設(shè)計，并制定管理儲備干部的發(fā)展晉升計劃（60分鐘）
部分小組介紹發(fā)展計劃，并進(jìn)行點評（20分鐘）
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1ldl.html
課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能
