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人力資源管理專家,將心理學(xué)理論及人格類型理論運(yùn)用到培訓(xùn)

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《新時期業(yè)務(wù)經(jīng)理核心人員管理技能》 《如何有效培育和激勵下屬》 《互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理及甄選面試技巧》《部門主管如何有效選才》 《新時期績效管理》《目標(biāo)管理與績效指標(biāo)設(shè)定》《績效面談技巧》 《績效薪酬設(shè)計與管理》 《職位評估及戰(zhàn)略性薪酬激勵體系設(shè)計》 《MBTI人格理論》 《MBTI與高效溝通》 《MBTI與領(lǐng)導(dǎo)力》 以……
  • 邀請費(fèi)用:
    25800元/天(參考價格)
基于性格分析的管理溝通技巧提升培訓(xùn)課程大綱

2019-08-27 更新 659次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 溝通技巧
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 商超零售行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    溝通能力在我們的生活和工作中處處體現(xiàn),一個好的溝通能力對企業(yè)管理能力的提升來說非常重要,為此很多人通過各種方式去學(xué)習(xí)溝通能力,但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后溝通力并沒有很好提升,其實(shí)原因和簡單,因?yàn)槊總€人都有自己與生俱來的溝通特點(diǎn),有些溝通技巧是學(xué)不會的。為幫助管理者更好認(rèn)識自己的溝通特點(diǎn),找到提升溝通能力的秘密,特開發(fā)本課程。 關(guān)鍵字:發(fā)現(xiàn)個性特點(diǎn)、識別溝通特點(diǎn)、提升溝通能力
  • 課程目標(biāo)
    ●認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢 ●認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服 ●掌握識別工作中其他人個性特征的方法 ●學(xué)習(xí)如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊:動力、激勵、協(xié)同 ●每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)的中、高層管理者
  • 課程大綱

    第一講:什么是高效溝通

    1.什么是溝通?什么是高效溝通?

    2.高效溝通在工作中的表現(xiàn)?

    3.高效溝通對于團(tuán)隊的價值

    4.高效溝通對執(zhí)行力的影響

    案例討論:著名企業(yè)高官團(tuán)隊搭配分析

    第二講:識別不同個性的人才

    一、心理學(xué)與性格的關(guān)系

    1.性格與工作的影響

    2.性格對溝通的影響

    3.性格對組織氛圍的影響

    4.MBTI性格類型的產(chǎn)生

    二、認(rèn)識自己的性格類型

    1.人的內(nèi)在動力導(dǎo)致的性格差異理解,E:I

    游戲:內(nèi)在動力差異探索

    1)外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)?

    2)內(nèi)向和外向的性格不同溝通方式?

    2.我們認(rèn)識的是同樣的世界嗎,S:N

    游戲:認(rèn)識世界的方式探索

    1)喜歡具體工作和抽象工作的人是如何說的?

    2)喜歡具體工作和抽象工作的人溝通方式?

    3.決策不同導(dǎo)致的差異,T:F

    游戲:決策差異探索

    1)你怎么說是看你關(guān)注人還是事

    2)關(guān)注人和關(guān)注事的人溝通方式

    4.我們對待世界的態(tài)度的差異,J:P

    游戲:對待世界的方式探索

    1)多種可能還是唯一選擇,我這么說的

    2)決定性和選擇型的人溝通方式

    三、十六種人格的性格特點(diǎn)分析

    1.十六種性格類型的各種特點(diǎn)

    2.每種性格的主要溝通瓶頸和溝通優(yōu)勢

    1)是否愿意主動溝通的差異

    2)溝通中對內(nèi)容關(guān)注的差異

    3)溝通中對情感關(guān)注的差異

    4)溝通中對結(jié)果關(guān)注的差異

    個人分享:我的溝通特點(diǎn)

    3.每種性格的心理動力學(xué)結(jié)構(gòu)

    1)什么是心理動力學(xué)結(jié)構(gòu)

    2)如何來推演你的心理動力

    個人分享:結(jié)合分享自己的日常的行為特點(diǎn)

    第三講:有效的識別他人性格

    一、通過語言模式識別

    1.喜歡表達(dá)還是沉默寡言

    2.說的內(nèi)容比較實(shí)在還是比較虛無

    3.說的是事情還是說人比較多

    二、通過外部特征識別

    1.說話時候的眼神

    2.說話時候的面容、手勢

    三、通過可能發(fā)生的矛盾和默契來識別

    1.矛盾識別:可能你們不一樣

    2.默契識別:找到了共同點(diǎn)

    現(xiàn)場演練:發(fā)現(xiàn)并探索被觀察者的性格類型

    四、和不同性格類型溝通的要點(diǎn)

    1.和不愛說的人溝通要點(diǎn)

    2.和講抽象概念的人溝通要點(diǎn)

    3.和沒什么邏輯的人溝通要點(diǎn)

    個人分享:我的不同人溝通的案例

    第四講:性格類型在管理溝通中的運(yùn)用

    一、MBTI常見的四種管理溝通風(fēng)格

    1.不同風(fēng)格管理者的激勵偏好

    1)每種性格的激勵特點(diǎn)

    2)日常的激勵模式

    3)每種性格最容易被激勵的點(diǎn)

    2.不同風(fēng)格管理者的用人偏好

    1)每種性格的用人偏好

    2)和下屬比較容易默契的領(lǐng)導(dǎo)類型

    3)和領(lǐng)導(dǎo)容易同頻的下屬類型

    個人分享:我的激勵或者被激勵經(jīng)歷

    3.不同風(fēng)格偏好對團(tuán)隊的影響

    1)什么是團(tuán)隊性格類型

    2)團(tuán)隊性格類型和團(tuán)隊文化的關(guān)系

    3)團(tuán)隊性格優(yōu)勢組合

    4)團(tuán)隊中不能缺的性格類型

    5)每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題

    6)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊少數(shù)性格類型的窘境

    案例練習(xí):為團(tuán)隊搭配人員

    第五講:性格與溝通力提升自我修練(個人分享)

    1.性格的進(jìn)步路徑

    2.有效進(jìn)步修練得方法


    課程標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧

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