徐興濤
課程
高情商與領導力培訓課程大綱
2019-11-11 更新 380次瀏覽
第一部分：情商與領導力
1.什么是情商
2.什么是領導力
3.案例分析：我感到很失敗
4.管理之道在于經營人心
5.經典心理學實驗與人性分析
第二部分：知己知彼
1.員工要什么
2.走進年輕員工的世界
◇個性
◇價值觀
◇行為模式
3.管理者要什么
◇效率
◇效能
◇心理預期
第三部分：實施人本管理
1.如何激勵部下
2.如何堅守制度又讓人心服
3.讓部下優秀又不威脅你
第四部分、以人為鑒：怎樣是成功的領導者？（案例、講解與討論）
1.不同場景的領導：企業界經典案例展示（各種典型的領導風格）
2.什么是有效的領導力？
3.為什么是有效的？
4.你看到的執行力是什么？
◇我是怎樣的？
1.能力量表評估：
2.性格量表
3.經典案例分析
◇什么是最佳團隊？
◇領導是怎樣練成的？
1.領導力的成長與發展變遷
2.性格的成長與發展
第五部分：壓力應對與積極心態
一、認識壓力
◇壓力的來源：認識壓力
◇情緒的ABC理論
二、陽光心態――提高情商
◇了解自我：壓力的感受？
◇分析不同的人對壓力感受差異
◇認識自我對壓力的感受與應對方式
三、積極應對壓力
◇如何治療拖拉癥？
◇積極策略與回避策略
◇問題中心與情緒中心
課程標簽：領導力,領導技能
