管理是現代企業生存發展的基礎。很難想象一個管理不規范乃至混亂的企業能夠獲得長遠的發展。而中國古老的東方文明，儒家思想的熏陶，農耕社會遺留下來重親情輕外人的家族文化，更是現代科學管理的天敵。現在市場上大多數管理課程往往是突出某點而忽略其他，如《細節決定成敗》、《責任重于能力》。其實管理是一個系統，是計劃、組織、人員配備、領導、控制的動態平衡過程，突出某點，忽略其他，絕對不是管理本質，也發揮不了管理的……
21世紀的商業社會是一個充滿競爭和變換的社會，而商品流轉的速度不是取決于產品本身，而是出售產品的人。 為什么都是同樣的產品，同樣的價格，你的業績遠不如別人？ 為什么你被客戶拒絕一次就心生恐懼，而銷售高手卻能緊盯不舍，堅持到最后成交？ 為什么你會經常容易誤解客戶的意思？ 如何才能像銷售高手能樣，把話說出去，把錢收回來？ 如何才能做到，30秒打動客戶，建立良好的第一印象？ 如何才能做到讓自……
管理是現代企業生存發展的基礎。很難想象一個管理不規范乃至混亂的企業能夠獲得長遠的發展。而中國古老的東方文明，儒家思想的熏陶，農耕社會遺留下來的重親情輕外人的家族文化，更是現代科學管理的天敵。現在市場上大多數管理課程是突出某點而忽略其他，如《細節決定成敗》《責任重于能力》。其實管理是一個系統，是計劃，組織，人員配備，領導，控制的動態平衡過程，突出某點忽略其他，絕對不是管理的本質，也發揮不了管理的作用……
近30年的成長發展，中國的民營企業逐漸由家族治理轉變成公司化運作。而這中間，職業經理人的引進培育管控也逐漸成為棘手的問題，一方面是我國職業經理人市場不成熟，評價不完備不公信，造成大量眼高手低、說多做少的“水貨”充斥職業經理人市場。另一方面部分有職業道德，能力職業素質較強的職業經理人往往又很難跟白手起家的創業企業家配合，人文觀念、意識形態、行為模式等各個方面都有較大的分歧，乃至尖銳的對立，導致職業經……
這是一個品牌的時代。 沒有品牌，你和你的企業將一文不值。 經濟高速增長的時代，企業最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設備。 沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6. 沒有自己的品牌，就會對經銷商或者供應商言聽計從，缺乏在商業合作中的話語權。 沒有自己的品牌，就總是聽見客戶喊貴而不是喊好，一提價就會喪失90%的客戶。 沒有自己的品牌，……
不管你愿不愿意，承認不承認，你總是一直在被營銷，就在你心動付款的那一瞬間。萬物的靈長說的是人類，人類從刀耕火種，紅毛茹血的原始狀態利用自己的聰明才智智慧毅力逐漸創造了今天高度發達的物質文明和文化文明。但現實生活中，人性的弱點也不少：貪婪，恐懼，嫉妒，懶惰，好色，愛慕虛榮，難御誘惑，害怕孤獨，熱愛免費，重視等級，迷信專家，喜歡隨波逐流-----------關于人性的一切弱點，正在被現代商業社會挖掘和……
對于現代商業來說，最重要的應該是與消費者緊密連接的終端臨門一腳的促銷了。毫無疑問，促銷是擴大銷量，提升市場占有率，迅速回籠資金的一個重要手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪，經銷商都要面臨的問題。但是，促銷是把雙刃劍，在帶來更多利潤的同時犧牲了產品價格，削弱了品牌溢價的影響力，助長了顧客有活動才購買產品的惡性消費習慣，如何跳出價格戰促銷的怪圈，做些有創意的促銷，在保證利潤和不削弱品牌忠誠度的前提下……
管理大師杜拉克認為除了營銷和創新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業突破銷售困局，能否為企業贏得生存和發展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。如何讓區域經理積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執行、落實公司的各項銷售政策，如何在保證個人業績的同時更能帶領團隊提升整體業績，在企業經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執行力的團隊……
營銷手段同質化，價格戰惡性競爭
在21世紀的商業社會，愈來愈多的企業意識到企業最大的財富不是產品或服務，而是人，特別是沖鋒在市場一線直接創造財富和價值的銷售人員。其整體的精神風貌、意識狀態、團隊文化決定了公司的銷售業績和行業地位。銷售以業績導向的考核非常容易使大多數銷售人員犯個人英雄的錯誤缺乏團隊合作。銷售人員的惰性和逐利性是最強的，考核激勵運用不當，會產生致命的副作用。如何管理銷售人員就成為許多民企主老板的頭號難題。本課程……
中國改革開放的三十年就是經濟高速發展的三十年，也是營銷方式日新月異的三十年。在今天互聯網連接一切的時代，傳統的營銷方式如廣告轟炸，明顯代言，公關開路，公益博名等方式的作用和地位逐漸日薄西山。如何真正走進客戶內心，做到真正打動消費者，激發購買興趣，產生購買行為?唯有客戶體驗和口碑宣傳才是營銷的根本和終結法則，本課程結合許徐近20年的銷售管理經驗和營銷咨詢的研究成果，注重培訓的工具和方法的運用和效……
21世紀的商業社會是一個充滿競爭和變幻的社會，而商品流轉的速度不是取決于產品本身，而是出售產品的人。聚成的核心競爭力不是學習卡模式，而是訓練有素，作業規范，充滿激情永遠拼搏的四千多位聚成戰士和家人，華為是如何把數萬名知識分子變為狼一樣的工作人。把不經過培訓和訓練的銷售人員放到市場中是企業最大的成本，他們不是戰士而是炮灰。→為什么都是同樣的產品，同樣的價格，你的業績卻不如別人?→為什么你被人拒絕……
如何通過互聯網幫助企業倍增用戶? 如何快速積累穩定的用戶群? 如何通過微博微信在網上營銷自己的產品? 本課程詳細講解了互聯網思維的本質，幫助企業通過微信微博快速打造粉絲圈，倍增用戶，提高知名度的方法。
