徐愿
課程
工程施工企業內部審計暨實施技巧
2019-05-07 更新 622次瀏覽
【課程大綱】：
引子（基本原理簡介）
第一節企業內部審計的“真面目”
一、工程施工類企業內部審計的內涵
二、工程施工類企業內部審計的功能
三、工程施工類公司內部審計的變遷
第二節工程施工類企業內部審計業務規范
一、工程施工內部審計準則的作用
二、工程施工內部審計準則的含義
三、工程施工內部審計準則體系的框架結構
四、工程施工內部審計準則體系的特點
第三節如何做好工程施工內部審計組織
一、工程施工內部審計機構設置
二、審計委員會指導內部審計工作方向
三、執行工程施工企業內部審計工作的主體
第四節工程施工企業內部審計流程規范
一、工程施工企業內部審計流程的概述
二、工程施工企業內部審計對象的選擇
三、工程施工企業內部審計方案的策劃
四、工程施工企業內部控制評審與測試
五、工程施工企業內部審計證據的整理
六、工程施工企業內部審計報告的提供
七、后續審計工作的繼續進行
八、審計成果運用與創新工作
案例：某公司內部審計的成功經驗分享
第五節工程施工企業內部審計技術與方法
一、工程施工內部審計問題的解決與決策
二、工程施工內部審計數據的收集技術
三、工程施工企業內部審計的抽樣技術
四、工程施工內部審計工作底稿的規范
五、內部審計充分利用計算機審計技術
六、工程施工內部審計的分析程序
第六節內部審計形式與案例分享
一、工程采購審計與案例分享
二、合同管理審計與案例分享
三、項目成本審計與案例分享
四、財務例行審計與案例分享
五、資金計劃專項審計與案例分享
六、責任人離任審計與案例分享
第七節如何處理工程施工企業人際關系
一、工程施工企業內部審計人際關系重要性
二、工程施工企業內部審計人際關系分析
三、工程施工企業良好人際關系形成的途徑
四、解決工程施工企業內部審計沖突的辦法
案例：某集團公司的內部審計關系處理
總結：正確把握工程施工企業內部審計重要性
一、內部審計與管理層的關系
二、內部審計與治理層的關系
三、內部審計與其他部門的關系
課程標簽：財務管理／先三板／并購重組
