企業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理
徐源
課程
企業(yè)的效率差異培訓(xùn)課程大綱
2019-12-06 更新 675次瀏覽
企業(yè)的效率差異決定了企業(yè)規(guī)模上的差異，而不是相反。在芝加哥學(xué)派理論中企業(yè)的差異不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和規(guī)模上，還體現(xiàn)在效率上。在對企業(yè)異質(zhì)性假定的認(rèn)識不斷深化的基礎(chǔ)上，逐漸形成了新的產(chǎn)業(yè)組織理論。以泰勒爾為代表的新產(chǎn)業(yè)組織理論主要特點是積極引入博弈論和信息經(jīng)濟學(xué)等新的分析工具，著重研究企業(yè)行為(價格行為和非價格行為)之間的相互依存關(guān)系及其均衡。從產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展和演化中可以歸納出兩點帶有規(guī)律性的結(jié)論：一是理論的發(fā)展融合和吸收的趨勢越來越明顯。
新產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展引入博弈論等新工具，吸收交易成本理論、產(chǎn)權(quán)理論等新發(fā)展，并融合了企業(yè)理論的思想精髓。二是在產(chǎn)業(yè)組織分析中，對企業(yè)行為的關(guān)注越來越居于中心環(huán)節(jié)。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織分析的最基本的經(jīng)濟單位，而市場結(jié)構(gòu)本身是不確定的，它只是企業(yè)競爭關(guān)系的一種反映。
與產(chǎn)業(yè)組織理論的蓬勃發(fā)展形成鮮明的對比，戰(zhàn)略管理理論無論是理論還是實踐都遇到了一定的阻礙。國外一些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃部門或被解散或被大幅精簡，戰(zhàn)略研究更傾向于作業(yè)改進(jìn)這些實際的操作層面，一時間企業(yè)重組、組織轉(zhuǎn)型等充斥企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略之所以面臨如此難堪境地主要是20世紀(jì)80年代末尤其是進(jìn)入90年代以后，隨著經(jīng)營環(huán)境中不確定性的增大，市場競爭加劇，產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降，以企業(yè)恰當(dāng)定位獲得競爭優(yōu)勢變得越來越難以持續(xù)，相反卻可能在產(chǎn)業(yè)競爭力量突變或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中落伍。企業(yè)面臨的不確定性大大增加，傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃難于適應(yīng)現(xiàn)實環(huán)境的劇烈變動是一方面的原因，其根本原因是指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略實踐缺乏一個統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)。
企業(yè)戰(zhàn)略理論研究各種流派競相發(fā)展，但是由于研究的角度不同，各家學(xué)說對于同樣的戰(zhàn)略現(xiàn)象往往會得出不同的研究結(jié)論，使得企業(yè)戰(zhàn)略理論研究類似于“盲人摸象”，只及部分，未及整體。而且傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略研究采用的基本方法是案例描述和分析，缺少對戰(zhàn)略行為背后一般性規(guī)律的研究和探索。有鑒于此，20世紀(jì)90年代以來企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究出現(xiàn)了一種綜合以往各個流派觀點，同時用統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)來解釋、分析戰(zhàn)略問題的研究趨勢。正是在這一背景下，經(jīng)過戰(zhàn)略學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家的不斷努力，逐漸形成了戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)這門交叉學(xué)科。
課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
