2019-05-28 更新 539次瀏覽
課程大綱
一、互聯網+時代的招聘
1.互聯網+時代下,招聘的挑戰和機遇
2.互聯網+時代下招聘新策略
【案例分析】
二、了解面試官面試中面臨的痛點
1.如何對候選人做出準確判斷?
2.面試標準不統一怎么辦?
3.遇到面霸怎么辦?
三、甄選模型介紹
1.冰山模型
2.騰訊職業素質模型大揭密
3.4S模型
4.各甄選環節的能力項和素質項考察重點
【案例分析】
四、面試方法
1.面試方法知多少?
2.常用面試方法的對比分析
五、面試步驟和流程流程
1.面試的步驟和面試流程分析
2.如何設置適合企業的面試流程?
3.大數據下的招聘全流程監控
六、面試前—面試準備
1.建立明確統一的人才標準
2.簡歷篩選
2.1簡歷篩選要點
2.2如何做到3秒掃1份簡歷?
2.3簡歷的粗篩—精篩—細選方法
2.4簡歷常見問題匯總
七、面試中—面試方法和技巧
1.面試甄選技巧
1.1 15個面試核心要素
1.2如何提問與觀察?
【案例分析和現場演練】
2.面試中的20個雷區,你不要踩!
3.新生代的招聘應對—90后到底想要什么?
4.VP以上高端候選人如何應對?
5.面試中候選人的肢體語言告訴我們什么?
6.面試官,注意你的肢體語言哦!
7.面試中的“心理戰”
【案例分析和現場演練】
八、面試后—如何評分與決策
1.騰訊的評分標準與打分技巧
2.面對多個候選人,如何決策?
【案例分析】
九、課程小結
內容總結回顧和行動計劃制定
課程標簽:招聘管理 | 員工培訓 | 溝通技能