九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

角色認知----本色做人，角色做事

1.1角色定位

1.1.1適應管理崗位

1.1.2順應企業風格

1.1.3呼應溝通模式

1.1.4回應員工作風

1.2企業使命

1.3關注四個一工程

第二篇職責意識----使命出發，責任行事

2.1老板意識

2.1.1關注經營

2.1.2持續改進

2.2結果意識

2.2.1要結果不要過程

2.2.2要功勞不要苦勞

2.3責任意識

2.3.1立足本職，面向效益

2.3.2認真只能把事情做對，用心才能將事情做好

2.4誠信意識

2.4.1正為先，誠為主

2.4.2坦蕩磊落，克制心魔

第三篇用人之長----尊重差異，揚長避短

3.1DISC性格測評

3.2不同性格員工的行為方式

3.2.1權威型特質

3.2.2交際型特質

3.2.3和平型特質

3.3.4精確型特質

3.3基于性格特質的管理啟示

3.4有效溝通與沖突處理

第四篇教化影響----文化傳承，輔導激勵

4.1團隊文化建設

4.1.1娛樂感：有感覺

4.1.2故事感：有記憶

4.1.3共情感：有共鳴

4.1.4意義感：有價值

4.2輔導激勵

4.2.1有效輔導：指導、督導、輔導

4.2.2激勵原則：及時、正向、表率

4.3教化影響

4.3.1氛圍營造

4.3.2預先框定

4.3.3激發興趣

第五篇制度反應----卓越執行，懲戒有度

5.1執行力打造

5.1執行力五大誤區

5.2管理者六步執行力塑造

5.2制度制定原則

5.2.1系統性

5.2.2客觀性

5.2.3延展性

5.2.4可行性

5.3懲戒有度

5.3.4內化于心

5.3.5外化于行

5.4.6固化于制

課程標簽：中層管理技能