領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理
2019-03-27 更新 695次瀏覽
課程提綱:
一、樹立正確的職業(yè)生涯觀念
1.職業(yè)生涯就是個人戰(zhàn)略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么?
2.職涯三階段及其關(guān)鍵發(fā)展要點
3.正確職涯觀:
1)當(dāng)你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡
2)在職業(yè)生涯發(fā)展的進程中,什么時候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高、不為上級評價不公而減少,從那時起你就開始為自己打工了
3)以10年的眼光來看自己
4)個人核心競爭力就是別人不愿做的、別人不敢做的、別人不能做的、別人做得沒你好的事,而這個社會又需要它
5)鉆石就在你家后院:機會就在身邊,如何去抓住周邊的機會
6)經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞
7)夢想與現(xiàn)實的平衡
8)不要追求短期財富最大化,是追求資本最大化
二、職業(yè)發(fā)展的自我優(yōu)劣勢分析
1、性向與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、DISC性格分析法:現(xiàn)場簡單測試與分析
3、尋找優(yōu)勢主題:根據(jù)《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)您的優(yōu)勢》的測試結(jié)果做分析
4、霍蘭德職業(yè)性向定位
5、素質(zhì)模型介紹以及職業(yè)選擇
6、三類型人才的性格特點分析:管理型、銷售型、專業(yè)型
7、研討:職業(yè)錨對你意味著什么?職業(yè)性向測試對你適用嗎?個人優(yōu)勢識別器識別了什么?
8、現(xiàn)場學(xué)員測試與練習(xí)
三、個人發(fā)展與成長的模型:規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展
1、職業(yè)發(fā)展8Q模型介紹
2、什么是你的愿景圈?你追求的東西到底是什么。
3、什么是你的價值圈?你這樣做是因為你覺得這樣做是對的。
4、什么是你的才干圈?你做它從來都不知道疲倦。
5、什么是你的能力圈?你在許多人中間都可以成為前幾名。
6、什么是你的性格圈?你在壓力狀態(tài)下自然而然的天生反應(yīng)。
7、個人職業(yè)生涯的核心是匹配在核心焦點上,即FOCUS法則
8、設(shè)定自己的5-10年職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與策略行動系統(tǒng)
9、導(dǎo)航圖的動態(tài)調(diào)整性:腳踏實地,遵從內(nèi)心,不斷檢視,調(diào)校方向
10、職涯規(guī)劃案例研討
11、現(xiàn)場學(xué)員練習(xí)
四、企業(yè)的職業(yè)生涯管理方法與工具介紹
1、如何平衡企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的整體思路
2、跳槽曲線(員工職涯轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,以及如何留人)
3、崗位輪換方法介紹
4、任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹)
5、業(yè)界公司的職涯管理體系介紹
五、如何指導(dǎo)員工的職涯生涯規(guī)劃與發(fā)展
1、員工職涯發(fā)展中的常見誤區(qū)
2、管理者指導(dǎo)員工職涯發(fā)展中的七大不足
3、指導(dǎo)員工樹立正確的職涯觀念
4、指導(dǎo)員工以積極主動的心態(tài)從當(dāng)下做起
5、指導(dǎo)員工從問題到結(jié)果的思維方式
6、指導(dǎo)員工以8Q模型找到自己的優(yōu)勢與劣勢,并發(fā)揮優(yōu)勢,彌補劣勢
7、在年度績效溝通反饋中,結(jié)合職涯發(fā)展進行溝通反饋
提問答疑與后續(xù)行動計劃
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力丨戰(zhàn)略規(guī)劃