什么是項目管理
- 瀏覽量：327
- 來源：中華名師網
- 2019-07-15
項目管理從字面上的理解就是“對項目進行的管理“，當然這只是其晶初的概念，不過從這里，我們可以看出兩個方面的內涵，一個是項目管理屬于管理的范疇，另一個是項目管理的對象是項目。
隨著項目及其管理實踐的發展，項目管理的內？函也得到了充實和發展。現在我們所講的項目管理一般是指為達到項目目標，項目負責人和項目組織運用系統理論和方法，對項目進行全過程和全方位的策劃、組織、控制、協調的總稱，它已經成了一種新的管理方式。管理一個項目時，通常我們需要識別需求，也就是說在規劃和執行項目時，處理干系人的各種需要、關注和期望，其次就是平衡相互競爭的項目制約因素，比如范圍、質量、進度、預算、資源、風險等
方面。
當然了，具體的項目會有具體的制約因素。這些因素間的關系是任何一個因素發生變化，都會影響至少—個其他因素。例如，縮短工期通常都需要提高預算，以增加額外的資源，從而在較短時間內完成同樣的工作量；如果無法提高預算，則只能縮小范圍或降低質量，以
便在較短時間內以同樣的預算交付產品。
因此，為了取得項目成功，項目團隊必須能夠正確分析項目的狀況以及平衡項目的要求。由于可能發生變更，項目管理計劃需要在整個項目生命周期中反復修正、漸進明細。漸進明細是指隨著信息越來越詳細和估算越來越準確，而持續改進祀細化計劃。它使項目管理團隊能隨項目的進展而進行更加深入的管理。
總結來說，項目管理貫穿于項目整個壽命周期，它是—種運用既規律又經濟的方法對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，并在時間、技術和費用上達到預定的目標。
標簽：項目管理
