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高校總裁班特聘講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    領效教練系統課程 領效教練一階:從管理者到領導者(四天,可分兩期) 領效教練二階:從帶團隊到帶組織(四天,可分兩期) 領效教練三階:成為戰略型領導者(四天,可分兩期) 領效教練四階:培養更多的領導者(四天,可分兩期) 七步成師課程系統 基礎課:七步成師之起步成師(四天,可分兩期) 七步成師一階:學習是如何發生的(四天,S……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
團隊協作的五大障礙培訓課程大綱

2019-10-14 更新 413次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 團隊建設
  • 適合行業
    銀行證券行業 服裝鞋包行業 建筑地產行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    導入:團隊協作的五大障礙根述

    第一大障礙:缺乏信任

    1、缺乏信任的原因

    2、缺乏信任的團隊特征

    3、充滿信任的團隊特征

    4、建立團隊信任的方法

    5、團隊領導的任務

    6、團隊信任與團隊沖突

    第二大障礙:懼怕沖突

    1、懼怕沖突的原因

    2、懼怕沖突的團隊特征

    3、擁抱沖突的團隊特征

    4、進行積極爭論的方法

    5、團隊領導的任務

    6、懼怕沖突與欠缺投入

    第三大障礙:欠缺投入

    1、欠缺投入的原因

    2、欠缺投入的團隊特征

    3、全力投入的團隊特征

    4、全力投入團隊的方

    5、團隊領導的任務

    6、欠缺投入與逃避責任

    第四大障礙:逃避責任

    1、逃避責任的原因

    2、逃避責任的團隊特征

    3、勇擔責任的團隊特征

    4、承擔責任的方法

    5、團隊領導的任務

    6、逃避責任與無視結果

    第五大障礙:無視結果

    1、無視結果的原因

    2、無視結果的團隊特征

    3、重視成績的團隊特征

    4、提升結果的方法

    5、團隊領導的任務

    6、五大障礙總結


    課程標簽:領導力,團隊建設

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