高校總裁班特聘講師
2019-10-14 更新 675次瀏覽
模塊一:解析領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與管理力
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力認知誤區(qū)
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
4、領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的協(xié)同
第二部分:從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
1、領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)的長期培養(yǎng)
3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展五個階段
4、五個階段的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變
模塊二:認知自我
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的信念與行為
1、領(lǐng)導(dǎo)者的信念模式
2、信念對領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
3、領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式
4、行為模式與內(nèi)在動機
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格
1、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、行為風(fēng)格識別
3、領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格塑造
4、行為風(fēng)格運用
模塊三:贏得他人
第一部分:目標、使命和價值觀
1、領(lǐng)導(dǎo)者的目標與使命
2、價值觀傳遞
3、授權(quán)與被授權(quán)
4、承擔(dān)責(zé)任
第二部分:影響他人的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)者與社會關(guān)系
2、社會關(guān)系中的影響力
3、同理心溝通
4、獲得同理心的力量
模塊四:提高影響力
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的個人效能
1、從效率到效能
2、有效提高個人效能
3、情緒和壓力
4、有效的情壓管理
第二部分:持續(xù)的進化
1、領(lǐng)導(dǎo)力的進化模式
2、領(lǐng)導(dǎo)者不斷進化的方法
3、積極的影響效應(yīng)
4、通過領(lǐng)導(dǎo)力獲得幸福力
課程標簽:領(lǐng)導(dǎo)力,教練式領(lǐng)導(dǎo)力