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第一單元：高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)模式

1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中三大瓶頸

團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)所遇到的四大挑戰(zhàn)

2、高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵要素

高效的真正定義

實(shí)現(xiàn)高效的兩大關(guān)鍵路徑

3、高效團(tuán)隊(duì)打造基本模式

團(tuán)隊(duì)打造的4+1模式

4+1模式的使用方法

第二單元：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管控

1、目標(biāo)管控的原則和方法

目標(biāo)管控的原理和原則

目標(biāo)管控的方法和工具

2、如何設(shè)定目標(biāo)

設(shè)定目標(biāo)的方法和工具

3、如何分解目標(biāo)

分解目標(biāo)的方法和工具

4、如何追蹤目標(biāo)

追蹤目標(biāo)的方法和工具

第三單元：訓(xùn)練最佳營(yíng)銷方法

1、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的原則和方法

訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的原理和原則

訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的方法和工具

2、銷售核心方法論

銷售核心六步

核心六步的方法和工具

3、兩大關(guān)鍵訓(xùn)練方法

如何把方法教給隊(duì)員

如何幫助隊(duì)員改進(jìn)方法

第四單元：構(gòu)建絕佳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

1、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的原則和方法

構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的原理和原則

構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的方法和工具

2、如何識(shí)別人才

識(shí)別人才的方法和工具

3、如何選擇人才

選擇人才的方法和工具

4、如何輔導(dǎo)人才

輔導(dǎo)人才的方法和工具

第五單元：如何有效激勵(lì)隊(duì)員

1、激勵(lì)隊(duì)員的原則和方法

激勵(lì)隊(duì)員的原理和原則

激勵(lì)隊(duì)員的方法和工具

2、如何增加激勵(lì)的廣度

增加激勵(lì)廣度的方法和工具

3、如何增加激勵(lì)的深度

增加激勵(lì)深度的方法和工具

課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)