高校總裁班特聘講師
2019-10-14 更新 445次瀏覽
第一部分:經(jīng)營環(huán)境分析
一、行業(yè)分析
1、行業(yè)政策與趨勢
2、行業(yè)規(guī)模與空間
3、行業(yè)機(jī)會與利潤
二、競爭對手分析
1、競爭對手五力分析模型
2、五力模型子要素
3、五力模型分析角底
第二部分:目標(biāo)市場選擇
一、目標(biāo)客戶群
1、目標(biāo)客戶群劃分
2、目標(biāo)客戶群分析要素
3、目標(biāo)客戶群分類經(jīng)營
二、客戶需求分析
1、客戶需求要素
2、客戶需求分析維度
3、客戶需求動態(tài)
第三部分:產(chǎn)品定位分析
一、品牌內(nèi)涵
1、品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)方式
2、品牌內(nèi)涵的確定
3、品牌內(nèi)涵的使用場景
二、產(chǎn)品賣點(diǎn)
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提取的依據(jù)
2、獨(dú)特銷售賣點(diǎn)的提取
3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析
第四部分:從戰(zhàn)略到執(zhí)行
一、經(jīng)營總綱領(lǐng)的制定
1、經(jīng)營的核心三問
2、總綱領(lǐng)的設(shè)計(jì)
3、總綱領(lǐng)的宣貫
二、運(yùn)營執(zhí)行運(yùn)用
1、經(jīng)營目標(biāo)的分析設(shè)定
2、經(jīng)營結(jié)果的分析設(shè)定
3、經(jīng)營結(jié)果的把控
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)技能