股權激勵實戰(zhàn)專家
楊慧
課程
向毛主席學管理培訓課程大綱
2019-12-07 更新 477次瀏覽
一,為什么要學習1．勇干Pk 2．敢干擔當二,為什么任正非,史玉柱,柳傳志,張瑞敏這樣的大企業(yè)家都崇拜1．經(jīng)營就是作戰(zhàn)略2．管理就是作戰(zhàn)術三當前國內(nèi)民營企業(yè)的困境和解惑思路1．中國民營企業(yè)發(fā)展的三個階段2．領導人民軍隊戰(zhàn)勝強敵的啟迪3．管人的四寶4．達成思想一致的六大工具四是如何管干部的1．正確識別干部2．敢于使用干部3．善于愛部干部4．重視培養(yǎng)干部五選拔任用干部的標準六如何培養(yǎng)干部七干部開展工乍的基本方法1．兩個要求2．兩個原則3．三大作風4．三大工具5．十＝個注意事項八毛譯東思想的靈魂是什么九加強紀律性，革命無不勝
課程標簽：通用管理,管理技能
