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阿米巴經(jīng)營(yíng)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、總裁班《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》(二天) 2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn): (1)《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》(一天) (2)《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)導(dǎo)入與推行》(兩天) (3)《阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》(三天兩夜或四天,也可根據(jù)企業(yè)需求壓縮至兩天或三天) 3、《總裁管理新思維》(一天) 4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》(一天)
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    20000元/天(參考價(jià)格)
總裁班課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》

2019-04-03 更新 571次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)袖風(fēng)采
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
     以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì),建立阿米巴經(jīng)營(yíng)正確認(rèn)知,了解阿米巴經(jīng)營(yíng)完整體系,應(yīng)用實(shí)效高效的阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入手法與工具。
  • 課程目標(biāo)
    1、培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才; 2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)“銷售額最大化,經(jīng)費(fèi)最小化”; 3、建立高層次共有哲學(xué),提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,釋放企業(yè)潛能,解放企業(yè)生產(chǎn)力。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管
  • 課程大綱

    課程大綱:
    第一部分阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力
    1.1阿米巴經(jīng)營(yíng)本土推行的成果
    1.2阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大傳奇
    1.3日本航空重生的啟示
    第二部分什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)?
    2.1阿米巴的生物學(xué)特性
    2.2阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義
    2.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的根本目的
    2.4支撐阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大支柱
    2.5阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
    第三部分阿米巴經(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)造高利潤(rùn)?
    3.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)凝聚人心
    3.2靈活高效的阿米巴組織
    3.3核算系統(tǒng)精打細(xì)算
    3.4內(nèi)部交易與獨(dú)立核算
    3.5考核與分配如何活用
    3.6內(nèi)部PDCA的循環(huán)如何建立
    第四部分如何正確學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)
    4.1阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)必經(jīng)階段
    4.2企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)遵循的三大原則
    4.3正確推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的九大步驟

    課程標(biāo)簽:企業(yè)變革丨中國(guó)式管理丨精益生產(chǎn)

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