楊繼鋒
課程
《非人力資源管理經理的人力資源管理》培訓課程大綱
2020-01-07 更新 707次瀏覽
一：什么是人力資源管理，與部門經理有何關系
部門經理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能
人力資源管理是誰的責任，部門經理如何扮演所在部門的“人力資源經理”角色
人力資源管理與人事管理的區別
現代企業人力資源管理如何為企業戰略服務，人力資源管理在企業中的角色定位
人力資源管理與部門業務管理之間的關系
二：部門經理如何在面試中識別人才
部門經理作為面試考官，應該具備的素質要求
如何在面試中建立良好氛圍的三招
人才招聘面試、評價、錄用的流程認知
招聘中人力資源部門與部門經理的具體分工
部門經理如何科學地對應聘者的對“工作能力”進行考評
如何推進面試深度
結構化面試技巧
三：部門經理如何用薪酬激勵下屬
公司薪酬體系設計的基本思路
經理如何就薪酬與員工進行溝通
部門經理如何參與協助人事部為一種崗位和員工確立薪資水平
部門經理如何對下屬進行業績調薪和晉升調薪
部門經理如何給下屬按業績和崗位重要性分配獎金
四：部門經理如何做績效管理
績效管理的理念與流程
績效管理與考核重要性
績效管理在人力資源管理中的地位與作用
部門經理要掌握的績效考核流程
部門經理與人事部門在考核中的不同角色分工
部門經理如何為下屬設定任務和選擇目標
如何對目標和任務進行分解，如何實現公司到部門到個人的目標分解
SMART原則認知
如何做績效面談
課程標簽：人力資源、非人力資源
