2019-06-18 更新 679次瀏覽
一、經濟責任審計實施背景及相關法律法規分析
經濟責任審計歷史演進
經濟責任審計在不同組織形式下的定位與實施動因分析
兩辦關于經濟責任審計發布的背景與主要內容
內部審計實務指南第5號主要內容及解釋
二、經濟責任審計基本概念厘定
經濟責任審計必須正確分清的幾個概念界限
經濟責任審計目標定位:明確責任還是要求效果
經濟責任審計的主要類型:離任、任中與專項審計
經濟責任審計的組織設置:單獨執行還是聯席會議
經濟責任審計工作重要原則與要求
經濟責任審計對象中的“四責一規定”
三、經濟責任審計的主要程序與方法
審計計劃擬定前后應該予以考慮的幾個因素
針對不同類型的被審計單位審計方案制訂的特殊考慮
經濟責任審計實施流程與主要方法
經濟責任審計報告撰寫要點與最忌諱的三種模式
經濟責任審計終結階段的主要工作內容
經濟責任審計相關主要文書與案卷的歸檔處理
四、經濟責任審計評價實施要點
行政事業單位與企業績效的評價內容與主要指標
經濟責任審計評價流程與實施概要
經濟責任審計評價的主要方法及相關責任界定標準
經濟責任審計評價要點與涉及的主要指標體系
經濟責任審計評價結果的核實與審定
經濟責任審計評價結果的運用
五、經濟責任審計風險影響因素及其防范
審計技術風險因素及其防范
審計人員風險因素及其防范
審計對象風險因素及其防范
經濟責任界定風險因素及其防范
評價手段風險因素及其防范
風險導向審計法在經濟責任審計實施中的案例分析
六、經濟責任審計實施中的現實問題與完善
以財務資料為切入點實施經濟責任審計的局限性
復雜的審計環境對于審計權威性造成的影響
統一的流程與制度的缺失影響了審計結果的運用
審計人員經驗與能力的差距影響了審計質量
任中經濟責任審計協調難、取證難與評價難問題
經濟責任審計有效進行審計資源的協調問題
內部審計對于經濟責任審計外包實施中考慮因素
做好經濟責任審計工作的五項要求
完善經濟責任審計的主要對策與思路、方法
課程標簽:銷售技巧 | 成本控制 | 財務預算核算