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“風(fēng)趣教授”

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    銀行: 1.銀行全面風(fēng)險管理 2.商業(yè)銀行內(nèi)部審計 3.最新商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制及有效化解 4.銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn) 5.銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析 6.銀行固定資產(chǎn)管理 7.信貸貸前調(diào)查和授信方案制作 8.銀行預(yù)算管理 9.商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計主管培訓(xùn)課程 10.銀行企業(yè)文化建設(shè) 11.消費金融趨勢下的商業(yè)銀……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控,全面成本和績效

2019-06-18 更新 722次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險行業(yè)
  • 課程背景
    1.各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、院長、副院長、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)處長(科長)等中高層管理人員。 2.衛(wèi)生行政主管部門財務(wù)主管及從事醫(yī)療投資、經(jīng)營機構(gòu)的中高層管理人員。 3.審計科、成本核算中心、經(jīng)管科(辦)、醫(yī)保處、收費處、住院處及各醫(yī)療和保障科室負(fù)責(zé)人
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    高層領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo)
  • 課程大綱

    一、醫(yī)院風(fēng)險控制
    1、新醫(yī)改形勢下醫(yī)院管理的難點與對策
    2、醫(yī)院公益性與經(jīng)營性的對立統(tǒng)一
    3、醫(yī)院內(nèi)部控制概述
    4、醫(yī)院風(fēng)險隱患
    (1).醫(yī)院整體運行風(fēng)險
    (2).醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)金管理風(fēng)險
    (3).醫(yī)院稅務(wù)風(fēng)險
    (4).醫(yī)院物資采購風(fēng)險
    (5).醫(yī)院物資管理風(fēng)險
    (6).財務(wù)人員風(fēng)險
    (7).醫(yī)院價格風(fēng)險
    (8).醫(yī)院醫(yī)保、新農(nóng)合結(jié)算風(fēng)險
    (9).醫(yī)院經(jīng)濟合同風(fēng)險
    (10).醫(yī)院財務(wù)信息化風(fēng)險
    (11).醫(yī)院管理者風(fēng)險
    5、醫(yī)院內(nèi)控方法
    (1).醫(yī)院控制制度建設(shè)
    (2).醫(yī)院控制流程
    (3).醫(yī)院控制組織建設(shè)
    二、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控
    1、醫(yī)院預(yù)算控制
    2、醫(yī)院收入控制
    3、醫(yī)院成本核算控制
    (1).變動成本核算控制
    (2).直接成本核算控制
    (3).間接成本核算控制
    (4).全成本核算控制
    (5).績效成本核算控制
    4、醫(yī)院支出控制
    5、結(jié)余控制
    6、貨幣資金控制
    7、采購控制
    8、經(jīng)濟合同控制
    9、流動資產(chǎn)控制
    10、固定資產(chǎn)控制
    11、無形資產(chǎn)控制
    12、建設(shè)項目控制
    13、籌資融資控制
    14、對外投資控制
    15、債權(quán)和債務(wù)控制
    16、財務(wù)會計報告控制
    三、電子信息化控制
    四、績效管理控制
    (1).績效工資預(yù)算控制
    (2).績效考核指標(biāo)控制
    (3).績效核算方法控制
    (4).績效工資分配控制
    (5).績效業(yè)績報告控制
    (6).績效評價控制

    課程標(biāo)簽:銷售技巧 | 成本控制 | 財務(wù)預(yù)算核算

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