楊立國
課程
年度目標達成的五項保障培訓課程大綱
2019-10-31 更新 454次瀏覽
一、年度目標達成的五項保障
1.目標分解保障
2.行動計劃保障
3.資源配置保障
4.激勵機制保障
5.過程監控保障
二、目標達成保障1：如何進行目標分解
1.各級組織目標體系結構
2.部門維度分解
3.時間維度分解
4.產品/項目維度分解
三、目標達成保障2：如何制定年度行動計劃
1.部門年度經營管理計劃制定的八大要素
2.部門年度經營管理計劃制定模板講解
3.子公司年度經營計劃匯總整合
四、目標達成保障3：如何進行資源配置
1.全面預算總體框架
2.業務預算是全面預算的基礎
3.財務資源的預算配置和平衡
4.人力資源的預算配置和平衡
5.資產投資的預算配置和平衡
五、目標達成保障4：如何建立激勵機制，對接績效和薪酬
1.戰略績效管理框架
2.考什么？——考核導向問題
3.如何考？——考核體系設計問題
4.考后怎么辦？——考核結果運用與績效管理問題
六、目標達成保障5：如何進行經營過程監控
1.目標的過程跟蹤與經營分析
2.計劃的執行與檢查管控
3.預算的執行與控制
課程標簽：通用管理,目標管理
